大家好，小安來為大家解答以上問題。協會的價值及意義，協會的作用和意義？很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、 協會的工作本質上是服務。為了提高協會的工作水平，為企業努力工作，我認為至少要做好以下幾個方面的工作：

2、 一是要提高工作人員的素質，特別是要樹立堅定的服務理念。要求比較全面，但至少要有兩名協會的工作人員。第一，熱心服務；二是要有一定的真本事。有了這兩條，協會才有可能主動開展工作，開展活動，做企業歡迎的事情。

3、 第二，我們應該建立一個精干的辦公室。

4、 三是協會各辦事機構必須把深入調查研究企業實際情況、密切聯系企業作為基本工作要求，不斷捕捉和把握企業工作需求。每年都要做好幾件受企業歡迎的有成效的事情。

5、 第四，要民主開會，按章程辦事。協會主要通過服務來履行其職責。要堅持民主辦會的原則，重大問題要經過理事會執委會或會長班子研究。辦公室是執行層，要創造性地執行理事會執行理事會主席會議通過的決議、決定和安排。

6、 通過我們的努力，形成了“協會服務企業，企業支持協會”的互動雙贏局面。協會應該是企業自己的組織，本質上應該是為會員企業服務的。從企業協會的服務中獲得實際利益，當他們看到結果時，就會積極支持協會。我們要與時俱進，用新的理念做好這個協會。上屆理事會重點討論了平板玻璃企業，特別是國有企業的脫困問題。

7、 停止低價傾銷，調控總量實現經濟的改善，在當時是必要的，也是完全正確的。但與此同時，我們對平板玻璃以外的加工玻璃以及應時玻璃馬賽克微晶玻璃等其他產品品種關注不夠，未來應該會更加全面。只要是我們的會員企業，無論所有制大小，我們都會全心全意為他們服務。在一定時期內，會有若干工作重點，但總的來說，要逐步滿足每個人的需求。要主動做事，下面的專業委員會也要主動做好工作。

8、 就協會整體工作而言，必須圍繞“調控總量、調整結構”這條主線。中央提出，“十五”期間，要把發展作為主題，把結構調整作為主線。這種精神完全適用于平板玻璃和加工玻璃行業。現在的實際情況也說明，一定要抓住總量控制和結構調整這條主線。關于總量調控，為了適應國民經濟的發展，未來玻璃行業的產能會逐年增加，但要以市場需求為導向，有序發展。

9、 在市場經濟條件下，市場配置資源是基本的，但政府的宏觀調控也是必要的。我們的工作就是盡可能地把企業的微觀經濟決策和國家產業政策的宏觀調控統一起來。兩者如何結合？利益如何調整？做協會的工作，要把企業的情況充分反映給政府，政府的意圖要讓企業理解，執行好。這里的中介環節應該是協會。

10、 從這些年的實踐來看，矛盾不斷暴露，工作難度很大。但總的來說，協會一定要做好這方面的工作，把兩者結合起來。

11、 協會的作用是通過組織某一行業的社會資源，形成良好的發展前景，使其健康有序發展。至于如何設立，在中國，總會是半官方的，是在ZF及其下屬機構的領導下設立的。

12、 比如：

13、 1.工商成立了一個協會

14、 3民政局成立了老年人協會，對老年人不收會費，接受ZF資助和轄區內其他企業的“捐贈”，為當地老年人謀取一定利益。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。