還記得《宋飛正傳》(Seinfeld)里的那一集嗎?在那一集里，伊萊恩(Elaine)與她的醫生就她的醫療記錄對質，而醫生卻給她貼上了“難纏”的標簽。

在1996年10月17日播出的節目中，伊萊恩獨自一人的時候偷偷看了一眼她的圖表。當醫生進來時，她質問醫生對她行為舉止的描述。當醫生承諾要擦掉它時，他翻到那頁紙，用鉛筆尖擦了擦，伊萊恩還是不滿意。“但它是用筆寫的，”她說。“你假抹去。”

如果創業公司MedChart的首席信息官Dennis Giokas能夠如愿以償，那么Elaine和她這樣的病人就再也不必請求醫生查看或更新他們的健康記錄了。他們可以通過在線系統自己完成。

經過14年的首席技術官加拿大衛生Infoway的皇家公司一直致力于電子健康記錄的實現與省、Giokas正在尋求解決這個問題從不同的角度MedChart試圖把病歷的力量回到病人的手。加拿大的醫療法律已經明確了這一點

個人擁有自己的數據，可以隨時向醫療服務提供者請求數據，但實際上很少這樣做。MedChart試圖簡化這個過程。個人注冊并允許MedChart代表他們收集信息，MedChart將來自多個醫療服務提供商的數據整合到一個集中的在線門戶網站，患者可以根據自己的意愿訪問和管理這些數據。

但消費者驅動的方式只是MedChart業務的一個方面。在與MedChart創始人兼首席執行官詹姆斯?貝特曼(James Bateman)合作，擔任火星發現區(MaRS Discovery District)的志愿顧問之后，喬卡斯說服貝特曼，真正的機會在于為醫療服務提供商提供解決方案。

“我一直在說，‘詹姆斯，你怎么能和free競爭?他說:“因為許多省份都把這些作為消費者健康議程的一部分。”“醫生辦公室和醫院正在建立病人門戶，以及那些免費提供給客戶的門戶。”

因此，創立于2015年的MedChart轉向了b2b模式，MedChart將代表醫療服務提供商為消費者提供服務。Giokas也參與了這項任務，這部分要感謝MaRS的一個嵌入式高管資助項目。MedChart還獲得了位于約克郡的企業孵化器VentureLab的支持。個人仍然可以使用MedChart來匯編他們的健康記錄，但現在的業務模式是作為外包商，為其他涉及健康數據的企業管理這些健康記錄。

Giokas表示:“我們正在削弱他們的核心競爭力，即提供保險或成為一家法律公司。”“我們讓他們更容易處理所有付款流程，也讓健康記錄持有者更容易發布這些信息。”

MedChart更大的承諾是全面降低醫療管理成本。通過對整個健康記錄交換鏈進行數字化，可以減少一些不必要的開支。例如，對于接收電子簽名的授權表單，不需要打印、傳真或郵寄記錄。效率只是一個開始，集中的健康數據門戶是研究人員研究不同人口統計數據的主要資源，可能很快就會有新的商業風險實現。一直以來，消費者控制著他們的個人信息。

“健康信息保管人不再是記錄的持有者，而是消費者，”Giokas說。“他們可以授權這些數據用于任何組織或任何他們傾向于與之共享的個人。”

在Giokas和MedChart實現這個分析烏托邦之前，它在所有數據的爭論中承擔了一項艱巨的任務。醫療記錄以各種格式存儲，這取決于使用它們的組織。通常，MedChart得到的是一張紙的PDF版本。僅僅有一張電子版的紙并不好，所以MedChart使用機器學習來提取相關信息。平面文檔被轉換為其他服務提供者可以請求的數據字段。

Giokas說:“例如，保險公司在評估你的風險時，想知道你可能有什么損傷，你可能有什么慢性病。”

MedChart收集數據的另一種方式是整合醫院的電子記錄系統。通過在這些EMR系統的供應商中構建api, MedChart將自己置于中間位置，允許系統之間進行通信，并支持與其他第三方系統的連接。MedChart的機器學習算法在這方面也發揮了作用，讀取可能存儲在不同上下文中的數據，并以任何系統都能理解的方式將其合并。

Giokas利用他與政府部門的工作經驗,與MedChart成為第一個私人合作伙伴與安大略省的火花計劃,安大略省的一個倡議衛生部和長期服務和電子健康安大略省與合作伙伴火星和多倫多大學健康網絡。Giokas將其描述為政府創建的一種禮賓服務，允許在保持隱私完整的情況下交換健康信息。這將幫助MedChart與省級衛生信息建立聯系，包括藥品處方、診斷圖像和免疫接種信息。