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舊金山--Dropbox想讓投資者和分析人士知道與更多企業客戶簽約的重要性,堅持認為它是一個真正有機地帶動了企業的消費平臺。
Dropbox削減存儲價格,“Pro”計劃與其競爭對手競爭。
這家存儲巨頭的新Pro計劃承諾以一美元一位數的價格存儲1TB的存儲空間,從而提高了蘋果、微軟、谷歌和Box的存儲門檻。
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據Dropbox首席執行官兼聯合創始人德魯·休斯敦透露,Dropbox已經在全球簽署了4億多名會員,其中包括800萬家企業的用戶。
Dropbox for Business是一個專門面向工作場所客戶的部門,迄今吸引了大約15萬商業用戶,促使休斯敦將2015年作為私營機構的一個轉折點,同時與Expedia、赫斯特公司、凱悅(Hyatt)和新聞集團(News Corp.)等大公司達成協議。
周三,在舊金山舉行的Dropbox開放客戶峰會上,休斯敦針對dropbox只迎合消費者的批評進行了辯護,反駁稱,正是消費者自愿將基于云的數據共享和存儲服務引入這些企業。
從本質上講,Dropbox似乎在強調甚至吹噓對一些嘗試過的增長技術的依賴,比如口碑和品牌忠誠度。
隨著Dropbox本周概述其銳化的商業戰略,這一消息已經引起了一些競爭對手的回應。
其中有一個盒子是一個可比的云平臺,它已經面向企業大約10年了。
"Dropbox已經嘗試了多年的企業產品戰略,但服務了數百萬的免費消費者,這與為世界上最大的企業提供動力有著深刻的不同,"在周三的Dropbox開放之前,在Dropbox提供給ZDNET的聲明中寫道,Box首席執行官和共同創始人AaronLevele提供了一份聲明。
利維進一步依靠Box與IBM和蘋果等老衛士品牌結成的科技行業聯盟,與Okta和Splunk等新興但不斷壯大的公司建立了類似的聯盟關系。
在他的主旨演講中,休斯頓交易了大量的倒鉤回到盒子里,“設備”"我們有一個競爭對手在那里說我們是企業的"Dropbox""嘲笑它的競爭對手,因為它擁有了"那是舊方法嗎",并通過傳統的銷售團隊繼續推銷和銷售產品。
此外,休斯頓自詡Dropbox僅在過去10個月就增加了5萬名付費業務客戶,而斷言Box在其一生中只增加了這一數量的客戶。
Dropbox的產品副總裁ToddJackson補充說,該平臺上已經有28億個連接,包括平均每小時新增10萬個共享文件夾和鏈接。
為了使這些數字更高,DropboxforBusinessAPI正在更新,以便在第三方應用程序中實現共享文件夾和共享鏈接。
將休斯敦描述為"魔術文件夾,"杰克遜的初始基礎構建成了Dropbox的更多添加升級,從徽章、預覽和評論的一些基本微調開始。
經過幾個星期的秘密邀請模式,Dropbox也從紙張上移除了裹尸布,杰克遜形容這是“一種全新的合作方式,但又與現有的工具聯系在一起”。
盡管細節仍然是最低限度的,但紙張最初看起來就像Dropbox的回答,BoxNotes,GoogleDocs,Evernote,甚至通信工具Slack。(不過,它并不像或試圖對抗Facebook的同名Paperapp,它瞄準數字新聞讀者,比如Flipboard和LinkedIn擁有的Pulse。)。
杰克遜說,一些已經在測試文檔查看器應用程序的組織已經成為文件訪問和協作的中心數字中心。
文件將在明年內提供給所有Dropbox用戶,但業務用戶的Dropbox可以自行申請邀請,也可以與各自的IT經理交談。
Dropbox還在其業務服務基礎上,推出了DropboxEnterprise,承諾提供旨在擴展的額外功能,例如域管理、對人們在平臺上的協作方式的直觀洞察、對與現有IT系統集成的支持以及持續的用戶支持。
休斯頓將DropboxEnterprise描述為“我們有史以來為最大客戶提供的最強大的一套工具”。
盡管早些時候對云對手進行了激烈的抨擊,但Dropbox似乎正在從Box那里學到一些東西,實質上是在企業移動管理(EMM)中發揮追趕作用,它將于2016年推出一款支持EMM的新應用。
該應用程序包括與VMware的EMM服務AirWatch綁定,該服務自2014年以來就已經與Box建立了合作關系。
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