2019年,微蜂網先后舉辦了兩季“薪.動中國”巡講活動,課程內容從社保、個稅政策適應期的問題結局,企業人才戰略與規劃到幫助企業留住核心人才、控制企業用工風險等方面進行了全面的設計。據主辦方介紹,在第3季巡講設計中,充分考慮了前兩季課程反饋,并從企業反饋中抽煉出核心問題設計到課程中,由微蜂網聯合創始人勞動法專家思維哥張銳,人才管理專家戴榮祥等資深專家通過案例進行深入解答。因此,巡講活動每到一座城市,都受到了當地企業的積極響應和支持。一些城市的社保局、稅務局、人力資源行業服務協會等相關部門,地方政府領導蒞臨現場,高屋建瓴進行專項指導,幫助個稅改革各項政策在企業落地開花。

作為“薪.動中國”巡講活動第3季的收官之作,微蜂網聯合創始人勞動法專家思維哥張銳在濟南站現場的分享中,不僅講解了用工趨勢與風險控制,還針對目前企業最關心的Z世代員工的管理給出了落地的解決方案。

目前,95后逐漸走入職場并成長為“中堅力量”,因此企業的人才梯隊建設與核心人才管理,也越來越多地把注意力放在個性鮮明的95后人群上。在張銳的分享中提到,95后不僅關注自己興趣領域心儀的明星、球隊、電競戰隊、主播等,也會關注興趣外延內容,并形成一定的興趣圈子,他們為興趣買單,注重人生選擇與自我實現,因此在管理上需要進行針對性設計,并給出了留住人才的12策略和十大法寶。

在后續的采訪中,張銳還就目前人力資源外包行業的問題進行了深入洞察。他認為當前傳統的人力資源外包行業做法保守,服務效率低下,成本過高,運營思維過于閉塞保守,沒有運用互聯網思維。而現在互聯網思維是所有行業的大趨勢。需要用互聯網的技術手段來擴大“人”的管理幅度。因此通過線上系統運營模式來服務客戶,突破時間和位置限制,在線反饋,及時處理,批量維護客戶,及時發現用戶的問題,提供更貼心的服務,也成為微蜂網以技術驅動管理變革的核心。而“薪.動中國”的巡講活動,則把這種服務模式的火種深耕到企業。

2019即將成為歷史,作為人力資源管理領域的創新企業,張銳老師和微蜂網還在不斷探索前行,2020還將有更多驚喜呈現給您。未來值得期待!