這部《條例》的實施究竟會對哪部分企業帶來利好?企業應該朝哪個方向發展才能從這部《條例》中汲取更多養分?在《條例》誕生之后,會有越來越多的配套工程逐漸出現,但有一點可以明確的是,“新技術、新產業、新業態、新模式”這類企業始終是被青睞的。

2019年末,總部位于溫州永嘉的奧康國際發布了其收到政府補助的公告。記者從這則公告內發現,其因新技術、新模式示范效應得到的政府獎勵占了全年補貼的50%左右。

插翅“黑科技”

這部《條例》有意思的是,它很好地回應了民企的訴求,又對浙江政府提出了很高的要求,也同時對民企提出了自身要強身健體的要求。

以第十六條為例,《條例》對政府相關部門如何保障民營企業平等享受科技成果提出了要求,同時也要求民營企業應當加強科技創新,加快轉型升級,深化供給側結構性改革,加大研發投入力度,積極參與重大科技項目攻關,提升技術創新能力和核心競爭力。

這意味著未來像奧康國際這類持續探索新技術、新模式的企業,將因《條例》的誕生變得更為有信心、有底氣。

奧康國際2019年半年報顯示,2019年上半年其研發費用增長了22.15%,這筆費用的增長主要是因為研發人員的漲薪。在裁員潮、降薪潮迭起的2019年,奧康國際的這一波逆勢操作極為不易。

如果將時間軸拉得更長一些,近幾年,記者發現這家公司在新一年選擇的出場方式都很特別。

2019年,奧康是用一種黑科技拉開新年帷幕的。在溫州市區的五馬街中心廣場,數千名市民見證了奧康舉辦的 “止滑超級挑戰賽”,挑戰者穿著奧康止滑鞋成功挑戰上海大世界基尼斯紀錄。止滑鞋的核心是鞋底,使用融合納米材料的特種橡膠,結合特殊的底紋設計,止滑鞋提供穩定支撐的同時,能增強和地面的摩擦力,并能在特殊地面行走時能排出易滑液體。

這條見證了溫州的經久繁華與日新月異的商業街,如今也在見證著傳統商品插上“黑科技”翅膀后騰飛的姿勢。

今年國慶前,奧康與《人民日報》新媒體攜手推出這款慶祝中華人民共和國成立70周年“70而潮”,該款戶外工裝鞋參照了海陸空軍人、武警部隊的作戰靴。這雙鞋在出廠前經歷了上千次的檢驗,鞋底采用奧康專利止滑鞋底,防滑指數達到1.0,是普通鞋子的3倍以上,國家標準的2倍。

秒懂“腳型”

再往前一年,2018年年初,奧康首家智慧門店開業暨C2M體驗館在永嘉縣甌北鎮奧康大道揭幕。

在這家店內,你只要脫掉鞋襪站到腳型測量儀上,十幾秒后,兩只腳的三維數據就已采集完畢,你可以通過掃描屏幕上的二維碼得到這份“腳型報告”。

在得到報告的同時,屏幕上呈現根據腳型推薦鞋子,進行相應選擇后可直接在線支付購買鞋子。如果你選擇定制,后臺會通過云計算及大數據分析你的腳型三維數據,并傳輸給工廠進行生產,不久你就會擁有一雙符合個人喜好而且十分合腳的鞋子。

與常規加盟店不同的是,C2M商業運營的核心在于3D測量設備與線上系統服務,而非傳統店面的以產品為主。所以C2M對于奧康而言,可以突破租金成本、人工成本等過去傳統商業中所遇到的限制。

當腳型報告的輸出只要十幾秒時,其腳型測量儀的研發進程已持續了近20年。2003年,奧康啟動腳型測量儀的研發工作;2007年,第一代腳型測量儀誕生;2017年,奧康率先在鞋類行業提出“C2M高端定制”戰略;2019年,其第四代3D數字化腳型測量儀已能實現“5秒完成腳型掃描,20秒自動生成數據,1分鐘完成一鍵定制,10分鐘內計劃派單,7天完成產品生產”。

按照C2M的流轉模式,除了顧客主動提交的信息,以及顧客在體驗和消費選擇過程中產生的“痕跡”,腳型測量儀采集的腳型數據是最重要的“核心資源”,當腳型數據達到足夠的量級后,系統能夠描繪出精準的消費者畫像,計算分析出消費者的行為偏好、需求偏好,從而給出更加貼近顧客的消費建議。

奧康在C2M商業運營的模式所下的功夫絕不僅僅是滿足消費者對產品的定制化需求那么淺層,它更大的野心是將引導企業變革供應鏈,幫助實現供應鏈管理的改造乃至重構。供應鏈管理的信息化、透明化、智能化是個性化定制的重要基礎,有了這個基礎,才能積累大數據,實現多領域的信息協同。