米爾瓦茨(Mirvac)的老板蘇珊？勞埃德？赫爾維茨(Susan Lloyd-Hurwitz)是眾多商界領袖中的一員，他們歡迎政府、企業和工會合作的新時代，并宣稱：“我只是希望能繼續下去。

她表示：“這是一件艱難的事情，政府和企業之間透明度和合作的提高是值得歡迎的。

這場危機從辦公室、零售和住宅項目的許多不同角度打擊了Mirvac。

但她表示，從近期來看，“建筑運作良好，各方都在努力規劃”。

勞埃德-赫維茨公司拒絕了過去在家工作的人希望留在那里的想法。

在某些圈子里，這可能導致對辦公空間的需求減少，但Mirvac老板不同意。

她表示：“六周后，每個人都非常愿意回到總部，有一個聚集的空間。

“辦公室的重要性與商業一樣是一種社會聯系。

“把人分開是不自然的，聚集的必要性也不會消失。

她說，企業已經習慣了以不同的方式做事。 決策更快，而且往往涉及較少的人。

政府一級正在采取的其他舉措包括新南威爾士州的現成項目舉措，該舉措簡化了新項目的規劃過程

稅收改革是另一個原因，勞埃德-赫爾維茨強烈主張降低公司稅和更廣泛的土地稅，以取代“印花稅等低效稅收”。

對于建筑租賃房地產的投資者來說，Mirvac也希望從目前的狀況中得到一些合理化，即外國人支付30%的稅，當地人支付15%的稅。 她表示：“在失業率高的19年后的世界里，租房的概念很有吸引力。

Mirvac將其位于悉尼喬治街的安永中心描述為“未來的工作場所”。 圖：布雷特·布登克曼。

零售受到了沉重打擊，勞埃德-赫爾維茨指出，“實體零售已從必需品轉向選擇”。

她表示：“在零售領域，你獲得的受眾不僅僅是零售銷售業績。

這場危機創造了她認為的真正的變革平臺。

“痛苦和困難正在給我們的日常生活帶來創新，比如駕車注射流感疫苗和購物中心的點擊收集中心。

“各種派別的政府正在共同努力，以挽救工作和生命。 我們的做法各不相同。

這場危機正值米爾瓦茨在悉尼百老匯中心的頂部推出其LiveNation歡樂之處之際。

這個概念是一個“多感官主題的房間”，被稱為世界上最“Instagram-Mable展覽”，這是一個吸引人們進入中心的原因，而不是購物。

當他們在那里的時候，希望他們能購物。

例如，在Scentre的生活中心，42%的租戶被歸類為“體驗服務”，如餐館、電影院、健身房和醫生手術，以前不被認為是購物中心的一部分。

米爾瓦茨不久還將在悉尼推出首套適合當前環境的出租公寓。

這涉及到開發針對租房者的住宅物業，所以不要出售你收取租金收入的公寓。

該模型是基于美國的發展。 三分之一的澳大利亞人是長期租房者，建筑物是為他們設計的..

清潔能源金融公司是悉尼奧林匹克公園悉尼靛藍投資的基石投資者。 該項目的溫室氣體排放量將比正常減少40%，目的是使出租公寓的能源效率與業主占用的房產相同。

米爾瓦茨的高層管理人員本季度減薪20%，而員工減薪10%至20%，但他們可以利用假期和其他假期來減少痛苦。

目前，勞埃德·赫維茨(Lloyd-Hurwitz)表示：“這一切都是關于客戶和社區的。