使房地產的未來更加數字化的步驟

2021-01-04 09:53:51 編輯：來源：

iBuyers集體向賣方收取的費用為8%。

在當前的報價和上市過程中，還有很多地方需要改進。如今，盡管我們擁有大量可用來改變這種狀況的數據，但報價過程仍是一門藝術，而不是一門科學。對于想要在財務和情感上做出最佳決策的賣家而言，選擇錯誤報價的壓力是真實存在的。鑒于大多數市場的庫存量低，賣方收到的報價應該更加透明。通過利用無縫數字流程并利用過去的銷售數據，可以顯著改善這一領域。

代理商為技術付出代價

對于房地產經紀人而言，確定合格的買賣雙方(不僅僅是將他們帶入管道)是房地產生命周期的重要組成部分。但是技術還沒有完全解決這個難題。代理正在尋找在管理當前交易的同時保持其管道滿載的方法。數字化轉型應該幫助他們輕松完成所有工作。有數十家房地產經紀人的潛在客戶生成公司都聲稱提供高質量的潛在客戶，其中最著名的-我使用的公司-Zillow。隨著越來越多的人出于好奇而使用Zillow來尋找房屋并查找房屋價值，許多潛在客戶都不是認真的買賣雙方。

代理商開始問自己，為Zillow潛在客戶付款是否值得，特別是因為在代理商管理其當前交易渠道時，花費了大量時間來培養潛在客戶。如果我們可以騰出更多房地產經紀人必須完成的與幫助人們購買或出售房屋沒有直接關系的任務，那么普通的房地產經紀人可以增加他們可以培養的客戶數量。這是我在自己的公司Reali中與內部銷售和市場團隊一起努力的一種方法，該團隊具有使買賣雙方具有代理商資格的資格。

作為一個行業，我們可以做更多的事情來推動這個行業的數字化轉型，而這個行業往往過于固執，不透明和官僚主義，不利于自身。如果我們對流程的關鍵領域進行數字化轉換以簡化80%的交易，那么我們可以通過人與人之間的聯系使用剩余的20%來做我們最擅長的事情：關注消費者，同時提供簡單，壓力大的交易，免費和負擔得起的體驗。

標簽：房地產數字化