隊(duì)中工作。通過避免代理商相互爭斗并認(rèn)可他們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力，整個(gè)公司可以取得巨大的成功。

5.建立核心價(jià)值

在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，重要的是要?jiǎng)?chuàng)建一組核心價(jià)值來關(guān)注。核心價(jià)值觀為公司提供了骨干和口頭禪，員工可以適應(yīng)自己的敘述。我們的價(jià)值觀之一就是以人為本。通過使之成為公司的內(nèi)在組成部分，我們鼓勵(lì)員工創(chuàng)造自己的價(jià)值并將其運(yùn)用到他們的職業(yè)道德中。核心價(jià)值觀是為公司設(shè)計(jì)的，但被員工創(chuàng)造了價(jià)值。無論是友善還是包容，核心價(jià)值觀都有無數(shù)種方法可以鼓勵(lì)員工在工作場所建立更協(xié)作的環(huán)境。

6.不斷分享您的信息

尋找分享和傳播信息的方法是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)想法，價(jià)值觀和意圖的關(guān)鍵一步。我堅(jiān)信可以利用您可以使用的平臺(tái)(無論是社交媒體還是播客)，并自行打造平臺(tái)。定期分享您的信息，增強(qiáng)核心價(jià)值并強(qiáng)調(diào)增長是支持員工和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的絕佳方法。我建議分享行業(yè)影響者和領(lǐng)導(dǎo)人的內(nèi)容，他們可以幫助您進(jìn)一步傳達(dá)信息。在建立團(tuán)隊(duì)合作精神時(shí)，以社區(qū)為中心，并繼續(xù)宣講公司的立場。

遵循這些規(guī)則使我得以成長為一家以員工和社區(qū)為首的公司。我們的團(tuán)隊(duì)已成為緊密合作的團(tuán)隊(duì)，彼此協(xié)作而不是相互對抗。結(jié)果，我們能夠彼此共享，并且整體上變得更加成功。公司的主要目的是改變模具，并為世界帶來一些不同的東西。遵循這六個(gè)規(guī)則可以做到這一點(diǎn)-通過使最具競爭力的行業(yè)之一采用更具協(xié)作性和基于團(tuán)隊(duì)的方法來激發(fā)變革。