準商業房地產經理的11個秘訣

2021-04-13 14:16:32 編輯：來源：

爭優勢。盡管您的大部分工作都植根于物理世界，但不要忽略技術。在管理日常工作流程和減少運營成本所需的信息，幫助評估績效以達到租戶滿意度并最大化收入方面，這一點至關重要。-蒂姆·柯倫(Tim Curran)，建筑引擎

8. Shadow一個經驗豐富的物業經理

尋找經驗豐富的物業經理來掩飾。獲得經驗的最快方法是為另一位物業經理工作。沒有什么能比不上真正的現場知識了，通過與以前有過戰斗的人合作，您可以將學習曲線縮小一半。問他們恐怖故事，聽并做筆記。知道他們如何處理最棘手的問題是無價的。-克里斯·瑞恩，除了地產集團(EXP地產)

9.與優質承包商聯系

物業經理和管理公寓和獨戶房屋的業主通常認識到，維護和翻新對于吸引和保留住戶至關重要。但是，維護和租戶擴展在工業物業，辦公樓和零售中同樣重要。保持與優質承包商的關系。使用與租賃相同的軟件平臺管理工單。-克里斯汀·蓋恩蒂(Kristin Geenty)，蓋恩蒂集團(Geenty Group)，房地產經紀人

10.制定清晰的流程

關鍵是要有一個清晰的流程來處理入住，市場營銷，租賃，托收，工單，施工和升級。它影響社區中租戶的體驗。只需定義您的KPI，即在每周或每兩周的報告中查找它們，創建預算并確定預算的差異。重要的是要知道您要測量什么以及它如何影響性能。-錢德爾米什拉，加速股權集團有限責任公司

11.了解當地房地產法

了解管轄您管理財產的州的房地產法律非常重要。如果您擁有/管理財產的時間足夠長，那么所有可能出錯的地方都會出錯。就他們發現的地雷咨詢有經驗的房地產律師和其他有經驗的經理。如果您對每種情況都有應急計劃，則應放心保證。- SAURABH沙阿，InstaLend

標簽：商業房地產經理