如今，已經存在可以從技術上導致房地產經紀人過時的一切。就像老話說的那樣：“上升，最終必須下降!” 房地產行業于1908年正式成立，當時是美國伊利諾伊州芝加哥市的全國房地產交易協會。它在1916年和1972年經歷了兩次單獨的名稱更改，成為了今天的消費者所熟知的全國房地產經紀人協會(NAR)。在1995年互聯網商業化之前的八十多年里，房地產行業以及所有人都不確定是否對萬維網及其是否可能成為下一個范式轉變持懷疑態度。

到2021年，即互聯網商業化26年后，房地產行業的核心結構仍然沒有太大變化。考慮到數十年來的所有技術進步和法律變化，房地產交易的成本(傭金)仍然相對相同，而房地產經紀人仍然是房地產交易的核心。買家在回家旅行時幾乎總是需要代理商的陪同，而代理商在爭奪誰的數據時并不總是有發言權。

我相信房地產行業在廣告，控制故事，政治化和出售大眾為什么需要它們方面做得很出色。盡管技術如何極大地改善了從業人員的房地產行業，但其效率(尤其是與過去相比更易于數字化銷售房地產的能力)所帶來的好處似乎已遠離消費者。更不用說房地產行業通過眾多參與者的行動還沒有以這些效率降低消費者的許多成本。

房地產行業將是什么樣?

當一個團體，個人或組織不再控制時，如何繼續擔任看門人，獨裁者的統治?在房地產領域，當消費者意識到自己實際上處于控制之下時，會是什么樣子，尤其是在價格方面?

盡管它可以持續數十年，但從歷史上看，充當網守已證明不是耐進化的。當人們聯系，發展，變得更聰明，學習更好的方法時，他們最終開始質疑并要求一種不同的(也許更公平和公正的)系統。我預測，在這種大流行的幫助下，房地產行業將開始發生這種情況。它的起源是歷史上最大，最多樣化和最受教育的一代：千禧一代。

他們改變了許多數十億美元產業的結構：住宿，零售，旅行和一般工作。很快，房地產行業也將屈服，這要歸功于對獨裁者等強大權威的厭惡，再加上對空前信息的前所未有的訪問，他們對包括房地產在內的所有事物都做出了有根據的決策。他們不需要或希望任何人為他們做決定。他們希望某人或某物以合理的價格為他們提供優質的服務，從而成功地促進他們的經驗和交易。

向協助者邁進

促進者可以是使動作或過程變得容易的人或事物。

技術的承諾主要是做兩件事：節省人們的時間并節省人們的錢。自113年誕生以來，房地產行業就成為避免互聯網誕生以來避免高水平破壞的最大行業之一。幾乎整個房地產行業，包括領先的房地產搜索引擎，都繼續以代理商為