當我們想到“特許經營”一詞時，我們大多數人都在想像同一件事：盒子里的東西，一個配方，如果遵循的話，它將根據組織內的歷史實例而導致成功。技術，培訓，工具，市場營銷和供應商合作伙伴關系只是您想要優質的特許經營產品所需要的一些有益的主食。

曾經是一家為加盟商工作的獨立承包商，然后是我自己的加盟商，然后最終領導著全國抵押貸款經紀人特許經營網絡和加拿大最大的物業管理特許經營品牌，我看到了特許經營的各個方面的好，壞和丑陋房地產業。

最令我著迷的是房地產，抵押或物業管理領域成功代理的演變。不能滿足需求的新的或現有的代理商通常會加入國家特許經營網絡。他們對產品的印象深刻，并充分利用了資源，無論是培訓，市場營銷等。在技術，系統，流程和支持的集成之間，勢頭往往會迅速加快。如果您之前沒有以這種方式考慮過特許經營網絡，那么以下是我認為特許經營網絡是長期可擴展增長的正確決策的幾個原因：

•匯集財務資源，例如市場營銷或技術資金。

•通過多年的經驗證明的系統和流程。

•消費者對一個國家或全球品牌的認??可。

•委員會，經紀人理事會，工作隊以及將志趣相投的人召集在一起的能力。

•主要的供應商合作機會。

通過這些資源和機會，代理商或加盟商可能會變得非常成功，然后認為他們可以自己做。在最初的幾個月甚至幾年里，精力充沛，因為代理商將專注于文化，核心價值和他們的新品牌，而這一切對于他們現在都是獨一無二的，并且完全由他們掌控。當他們吸引那些相信自己所相信的人時，他們可能會獲得其他代理人和追隨者。隨著公司的發展和代理商質量的提高，對工具，技術和其他所有方面的期望和需求也不斷提高，以使代理商始終處于領先地位。這是所有者最終意識到大規模提供頂級價值會花費金錢的時候。

我已經看到最激烈的獨立運營商最終應運而生，因為專營權提供的企業解決方案通常僅是成本的一??小部分，而且效果同樣好。知道確保品牌保持領先地位是別人的問題，這也讓您高枕無憂。獨立辦公室得到了放松和更新，重新進入了特許經營網絡，并且在很大程度上由創新驅動的周期繼續進行。話雖這么說，并且隨著科技領域的創新以輕快的速度發展，特許經營者需要更快地發展以保持自己的優勢。我認為，房地產行業的特許經營的未來將是提供明顯且流動的交叉銷售服務，以增強房地產消費者的體驗。

堅持我一秒鐘，好嗎?想象一個世界，消費者可以在簡單，可控且愉快的體驗中買賣房屋，獲得領先的資