商業房地產行業的人才大戰仍然具有競爭性，雇主通過有限的擁有高度追捧的技能和經驗的頂尖專業人才來進行分析。令人驚訝的是，大流行并沒有緩解這場拔河比賽。實際上，遠程工作任務加快了尋找有活力的團隊成員的速度。諸如品質，自信，很少監督的執行能力，適應能力和溝通方式等質量已被提升到新的水平。

當我評估Coyote的潛在新員工時，溝通技巧是最重要的。我發現我吸引了那些候選人，他們在辦公室內外都提高了與團隊成員溝通和協作的能力。這些人在應對不可預見的挑戰時具有積極性和創造力，并且不怕在需要時伸出援助之手。

在大流行之前，面對面的會議，財產參觀和行業網絡活動曾經是工作的重要組成部分，但人們仍在想象它們的虛擬替代方案。這并不影響召開這些會議的必要性，但需要人們創造性地思考，以找到切實可行和徹底的替代方案。不受新事物威脅并主動與團隊溝通的個人對于在這種新環境中取得成功至關重要。

在尋找人才方面面臨日益激烈的競爭的雇主也受到房地產專業人員的擺布，他們在求職中同樣具有選擇性。在經歷了去年遠程工作帶來的自由和靈活性之后，頂尖的候選人希望這種混合工作文化能夠繼續下去。技術領先的公司更有可能擁有允許員工遠程工作的系統。

對于像Coyote這樣的軟件公司，遠程工作是第二天性。實際上，在去年三月英國禁閉前幾天，我們辦公室的互聯網就關閉了，整個員工不得不在家工作。盡管這對于遭受打擊的人來說是一次不錯的嘗試，但該行業中的許多資產經理，投資經理和房地產經理都沒有做好充分的準備。

幾十年來，CRE專業人員一直致力于手工報告，數據輸入和數據分析。這些任務通常分配給下級員工，并占用他們的工作描述中列出的基于技能的，影響較大的工作。新一代專業人員意識到，自動化和數據分析平臺的存在可以在數秒內完成數天的管理工作。這有很大的不同，在評估他們的下一個職業發展時將考慮這一點。正在加速采用智能技術(例如機器學習，自動化和數據分析)的房地產公司將在大流行后吸引并留住頂尖人才方面取得更大的成功。

迄今為止已投資技術的公司應將此創新作為其品牌的一部分進行營銷，并在面試過程中向求職者強調。公開銷售用于提高業務效率的技術的公司-CRM平臺，報告儀表板，云數據庫等-本質上對求職者更具吸引力。這非常能說明一家公司何時擁有過時的網站或在社交媒體上沒有任何業務。如果您的網站已過時，則內部基礎設施很可能過時且脫節。