在任何新項目破土動工之前，第一步就是組建一支技術熟練的團隊，以在項目的整個生命周期中與您見面。首先，您將入職初始陣容—建筑師以及土木和結構工程師。該小組代表您的核心團隊，他們將確保您的建筑物具有正確的公用設施連接，確定該項目在結構上是否合理，并將您對項目的愿景與您所在的社區相結合。

但是您的替補人才呢?這些顧問不會在整個項目中扮演重要角色，但可以在適當的時間召集他們，以解決棘手的問題或在您的主要團隊之外提供專業知識。我想在所有開發中考慮三個關鍵角色：無障礙顧問，干公用事業顧問和建筑圍護結構顧問。

我建議至少聘請一個或全部這些關鍵資源作為您的項目團隊的一部分，以確保您在項目的每個階段都有合適的參與者。

無障礙顧問

是否擔心您的架構師可以使用一些專家輸入來管理所有相關的輔助功能代碼?在您的陣容中添加一個輔助功能顧問。

他們的工作：無論您在什么地方，在什么地方進行構建，由于需要注意站點周圍的許多位置，因此很難解釋可訪問性代碼和要求。無論您是在人行道上看坡道還是在淋浴時需要清理地板空間，即使是經驗豐富的開發人員，也很難確保他們已經解決了每個地點的所有適用無障礙標準。經驗豐富的輔助功能顧問可以在設計和施工過程中以正確的方向指導您和您的建筑師。

如何發揮作用：輔助功能顧問將分析每個圖紙，以確保遵守當地和聯邦法規，并在施工過程中訪問項目現場進行測量并查找可能導致建筑物脫離建筑物的施工問題遵守。如果處理不當，事實發生后進行這些更正的成本很快就會加起來。可訪問性顧問應精通本地和聯邦可訪問性代碼，熟悉設計開發流程，并具有前往現場以確保設計得到實施的能力。

干公用事業顧問

需要一個忙碌而專心的人來不懈地管理您的公用事業需求嗎?是干燥公用事業顧問的時間。

他們的工作：干式公用事業顧問可以幫助開發人員把握當地電力公司計劃的細微差別。他們通常了解市場和關鍵的公用事業參與者，可以幫助開發人員完成復雜的搬遷項目，確定與永久性電力和電信服務相關的費用，并可以幫助調整站點上電氣設備的大小。

它們如何發揮作用：如果評估不當，任何未解決的實用程序項目都會產生嚴重影響。合格的干公用事業顧問將確保項目在開發的所有階段都具有適當的公用事業策略。他們將安排與當地公用事業公司的定期會議，管理現場訪問，以解決任何潛在的沖突，并通過利用他們在開發領域的本地聯系和歷史知識，幫助制定項目公用事業范圍的預算。

建筑圍墻顧問

是否需要