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達拉斯的未來需要藝術藍圖 看起來與過去完全不同

2022-04-17 14:18:02 編輯:殷娥彬 來源:
導讀 上次發生在15年前,在21來臨之際圣世紀。 負責該市文化事務辦公室的詹妮弗·斯克里普斯(Jennifer Scripps)說,這太早了。 自2002年達拉斯

上次發生在15年前,在21來臨之際圣世紀。

負責該市文化事務辦公室的詹妮弗·斯克里普斯(Jennifer Scripps)說,這太早了。

自2002年達拉斯市起草了一項文化計劃以來,它已經發生了翻天覆地的變化。該計劃是該國第九大城市(目前人口已超過130萬)的藝術路線圖。

斯克里普斯說:“思考世界的變化方式。” “聽眾發生了變化。達拉斯的人口統計發生了變化。住宅區。西達拉斯。整個社區都發生了變化。”

因此,她說,向前邁進,這座城市的文化計劃需要成為未來的藍圖-看上去與過去完全不同。

它需要解決達拉斯藝術的發展方向,誰需要資金以及原因,以及誰將為這座城市的許多長期慈善家老化或垂死提供資金。那一代的堅定者是現年105歲的瑪格麗特·麥克德莫特(Margaret McDermott)。

展望未來,重點應該放在哪里?

“我們擁有太多資產,”斯克里普斯說。“我們有構件,但是,我們還遠沒有充分發揮摩天大樓的潛力。”

并不是說這個新聞是壞消息。非營利性藝術商業委員會在當地進行的一項最新研究發現,北得克薩斯州現已成為美國第三大藝術經濟體,僅在藝術區,其經濟影響在五年內就翻了三倍,從1.286億美元增至395.8美元。百萬。增長幅度超過207%。整個城市增長了近300%。

斯克里普斯說:“我們幾乎是一個每年10億美元的藝術經濟。”

但是變化無處不在。

達拉斯現在的拉美裔比例超過40%。其居民中超過25%是非裔美國人。

斯克里普斯說:“我們是該國最大的西班牙裔人口之一。”達拉斯藝術博物館歡迎125,894名參觀者參加了最近在墨西哥舉行的展覽,其中包括37,000多名周日免費參觀展覽的人。

DMA是最早認識到變革需求的基石機構之一。它已經在分紅了。

它在墨西哥的展覽是導演AgustínArteaga的第一項重大事業,該董事于2016年從墨西哥進口,其董事會成員73名,其中包括14%的“有色人種”。

斯克里普斯說,越來越明顯的事實是達拉斯的“白人人口是少數”。

然而,這座城市最強大的藝術委員會距離反映不斷變化的人口統計還差得很遠。

卡拉米亞劇院執行藝術總監戴維·洛薩諾(David Lozano)說,董事會中缺乏少數派代表席位提供了驚人的證據,即文化計劃需要充當“促進達拉斯藝術生態系統多樣化的催化劑”。

他說,否則,城市藝術生態系統的多樣性將繼續處于危險之中。這就像一個曾經繁榮的企業,面對不斷變化的受眾,卻不知道該怎么做。

他說,這座城市的大多數居民“生活在文化沙漠中”,他希望這一現實能夠并會扭轉《文化計劃》。

他說:“如果有色人種藝術家沒有專業工作的機會,他們將不會留在達拉斯。” “他們不會繼續創造。他們不會來這里,而且他們當然不會留在這里。”

斯克里普斯進一步走了一步,不同意那些說達拉斯的藝術正處在黃金時代的門檻的人。

是的,達拉斯交響樂團在指揮Jaap van Zweden的指揮下取得了長足的進步,但他要離開紐約愛樂樂團。

是的,達拉斯劇院中心最近被評為全國最佳區域劇院,但正如洛薩諾指出的那樣,它是該市唯一的著名居民劇院聯盟(簡稱LORT)成員。德克薩斯州有兩個這樣的劇院,休斯頓的胡同劇院則是另一個。

加州有10。

斯克里普斯說:“所以,也許我們正在進入白金時代。” “但是,如果我們沿著海岸航行,那根本就不是那樣。我希望,是的,我們可以成為一個黃金時代-兩年,五年,十年。我們還沒有到那兒。我們正在希望文化計劃能夠幫助我們實現目標。”

小型藝術團體的擁護者表示,紐約市一直偏愛所謂的重量級人物,例如AT&T表演藝術中心,該中心最近從該市獲得了150萬美元,以支撐其龐大的資本債務。ATTPAC希望每年再提供九筆150萬美元的債務來清算債務。

因此,斯克里普斯和她的團隊希望整個達拉斯的人們參與其中。一系列社區會議將于周一下午6點在達拉斯藝術博物館開始。其他的則安排在達拉斯兒童劇院(星期二下午6點至8點),核桃山娛樂中心(星期四下午6點至8點)和西南中心-紅鳥購物中心(星期六上午10點至中午)。

她說:“這對達拉斯的居民來說是一個很大的機會,告訴我們他們想要什么。” “這是他們問的機會,'我們的城市應該在文化上是什么?' ”

她說,文化計劃與該市即將發行的債券分開進行,該債券的發行需要1420萬美元的藝術費用,另外需要2070萬美元的資金用于改善博覽會公園的三座藝術建筑-州政府,非裔美國人博物館和博覽會公園音樂廳。

2002年的《文化計劃》要求完成達拉斯藝術區的建設。它呼吁建立拉丁美洲文化中心。它呼吁建設市政表演廳,現在作為穆迪表演廳存在。

斯克里普斯稱文化計劃為“前進的藝術路線圖,它將幫助我們確定優先事項。我們希望對小型藝術團體和社區藝術動態有更深入的了解。

“我們真正感興趣的是:您如何發展我們的小型劇院?如何培養視覺藝術家?他們需要成為藝術專業人士嗎?我們如何培養真正蓬勃發展但有一定決心的小型藝術家團體的藝術家他們需要的東西-展示他們的藝術品的地方,更多的黑盒子劇院和那些材料。”

1月,該市收到了Lord Cultural Resources紐約辦事處的初步建議,該辦事處稱自己是“致力于打造全球文化之都的全球藝術咨詢公司”。

洛德直接與文化事務辦公室合作,該辦公室的文化計劃預算為60萬美元,其中一半由私人捐助者支付。

政府官員說,他們的方法旨在提高文化驅動的收入,文化旅游和社區活力。

洛德(Lord)在最初的調查結果中引用了達拉斯(Dallas)的378個“獨特社區”,稱其為“正在逐漸復興的藝術和文化”的“日益多元的文化城市”。

但是該報告還列舉了令人不安的跡象:

“即使鄰里文化中心的數量和規模不斷增長,房地產市場的顯著增長也威脅著文化用戶的價格(例如,包括Bishop Arts在內的North Oak Cliff;西達拉斯;東達拉斯老城區; Deep Ellum;世博園;設計同時;在文化上豐富的重要街區(如第十街歷史區和維格里草原)也長期資源不足。”

社區的意見完成后,該市的新文化政策將進入達拉斯市議會的生活質量委員會,然后繼續向議會“全面采用”。

洛薩諾(Lozano)稱其為“重大交易”,這是關鍵時刻,城市的文化前途未卜。

他援引紐約,芝加哥和洛杉磯的話說,如果這座城市可以改變其藝術形象,那么它就可以開始與“該國的偉大藝術城市”進行比較。


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