周四，亞馬遜首席執行官杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)終于透露了更多有關他的慈善努力的細節，他宣布成立一個新的20億美元的基金，名為“第一天基金”(Day One fund)，旨在幫助無家可歸的家庭，建立幼兒園。

一年多前，貝佐斯在推特上向他的粉絲詢問如何捐贈他的財富，公眾對他缺乏慈善活動的批評也越來越多。

但慈善專家表示，盡管這是一個良好的開端，但在這位全球最富有的人加速他的回饋計劃之際，仍有許多懸而未決的問題需要解決。

非營利慈善組織基金會中心(Foundation Center)的透明行動主管珍妮特·卡莫瑞納(Janet Camarena)說，“這份聲明回答了我們之前提出的有關優先事項的問題。”“現在我們正在等待下一章來了解他將如何發展這一產業的細節。”

以下是關于貝佐斯的新基金的五個最緊迫的問題:

最大的問題之一是貝佐斯計劃如何構建該基金。根據它的結構，它將遵循不同類型的監管和透明度標準。例如，如果是一個私人基金會，貝佐斯將被要求每年花費基金價值的5%，而有限責任公司的結構將給他更多的靈活性。

卡馬雷納說，一旦確定了結構，貝佐斯將不得不聘請一個領導團隊來管理這個項目，并采取適當的監督措施，比如提供更多有關撥款過程的細節，這將有助于增加他的基金的透明度。

“沒有任何基金會或億萬富翁能夠獨自解決世界上最緊迫的問題，”卡馬雷納說。“你越開放，別人就越信任你。”

在不知道該基金確切結構的情況下，不清楚這20億美元將來自何處。如果這筆錢直接從貝佐斯自己的口袋里掏出來(許多人認為他會這么做)，他就有資格享受高額的稅收減免。如果他建立了一個私人基金會，30%的捐贈將是可扣除的;50%如果是捐贈者建議基金。

更大的問題是該基金的規模，與科技行業的其他高凈值個人，如馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)或比爾·蓋茨(Bill Gates)承諾的回報相比，規模要小得多。貝佐斯也沒有加入“捐贈誓言”(Giving Pledge)，這是一個廣受歡迎的活動，一些世界上最富有的人承諾捐出他們的大部分財富。

然而，貝佐斯在周四的一次采訪中暗示，隨著這項計劃的發展，他可能會在20億美元的承諾基礎上增加更多資金。印第安納大學(Indiana University)從事慈善研究的教授萊斯利·倫科夫斯基(Leslie Lenkowsky)表示，貝佐斯先從小做起，再做大的想法在富人中并不少見，這種做法通常被稱為“先做橡子，后做橡樹”。

Lenkowsky說:“有一個很好的理由，從相對較少的數量開始，然后當你看到它成功了，就擴大它。”

從理論上講，大多數慈善機構都可以永久運作。貝佐斯沒有透露他的基金將運營多長時間，也沒有透露分配這20億美元的時間表。如果它是作為一個私人基金會成立的，它每年必須花費至少5%的凈資產價值，但其他形式，如有限責任公司或捐助者建議的基金，不需要支付。

確保基金的一個方法是更有效地使用,在較短的時間內,是遵循“日落模型”,即消費期限是到位,一般在10到20年的時間里,根據布倫特哥本哈根藍色,非營利組織財務管理伯克利分校任教。

他說:“當你想把錢用在工作上時，你也想以一種深思熟慮和負責任的方式去做。”

基金會中心的卡馬雷納說，貝佐斯如何最終選擇無家可歸和兒童早期教育作為基金會的優先事項，這將是一個有趣的問題。雖然貝佐斯積極支持兒童早期教育項目，但他對解決無家可歸問題的興趣卻不那么出名。

貝佐斯星期四在華盛頓特區的一次活動中接受采訪時說，他在過去一年中收到了4萬7千多個點子，他有興趣“以多種方式幫助世界”。對于學前教育計劃，他說他將積極參與，“經營”這些學校。

倫科夫斯基說，貝佐斯的方法有一個非常重要的不同之處，那就是他專注于更短期的問題，而不是其他超級富豪傾向于支持更雄心勃勃的項目，比如治愈癌癥。

“這是一個更加現實的方法，”Lenkowsky說。“他做慈善的方式，是我們很長一段時間都沒見過的。”

這個新基金的計劃出臺之際，參議員伯尼·桑德斯(Bernie Sanders)等政界人士正加緊批評貝佐斯加劇了收入不平等。與此同時，亞馬遜(Amazon)是西雅圖工資稅新提案最強烈的反對者之一。

印第安納大學(Indiana University)教授非營利組織管理的布拉德·富爾頓(Brad Fulton)懷疑，對無家可歸家庭的關注“可能與”亞馬遜在西雅圖反對的工資稅法案有關。他說，雖然貝佐斯已經為這只基金工作了一年多，但宣布這一消息的時機確實很有意思。

“現在還不清楚他為什么要宣布這個消息，只知道是在桑德斯的批評之后，而且貝佐斯顯然不再喜歡被稱為最不慷慨的億萬富翁，”他說。