如今，房地產運營商面臨著從多個方向改善能源性能的挑戰。最近，制定一項全面戰略的想法日益突出。優點、缺點和最佳做法是什么？亞迪能源區域主任安妮特·杜納克在與CPE執行編輯保羅·羅斯塔的廣泛交流中談到了這些問題。

許多財產所有者今天已經實施了可持續發展戰略。為什么建議物業運營商專門制定能源戰略？

能源戰略和可持續發展戰略都是商業房地產業務的重要組成部分。可持續性戰略通常側重于編寫滿足GRESB和能源之星要求所需的報告，作為公司ESG的一部分--環境、社會和公司治理--績效。能源戰略是一種更全面的方法來采取措施，以降低您的能源成本和消耗，涉及到內部流程以及建設業務。

雖然能源戰略可以包括環境項目和ESG報告的內容，但它實際上是針對公用事業成本和消費的。有一個能源戰略將提高運營收入，租戶滿意度和您的資產的整體價值。實施能源戰略是推動長期持續改進的最佳途徑.除MRO費用外，公用事業費用是商業地產引起的第二大可控費用，它們通常占運營成本的20%至30%。平均而言，一個50萬平方英尺的商業地產平均每年在MRO開支上花費150萬美元，在公用事業費用上每年花費100萬美元。

在過去的5至7年里，該行業的重點是創新的解決方案，使業主能夠減少MRO費用，這就有了意義，因為它代表了他們最大的成本桶。我們預計未來5到7年將為解決能源成本帶來創新，下一個大開支桶。追求卓越運營的房地產所有者正在尋找他們的公用事業成本作為尋找效率和降低成本的下一個地點。這就是有能源戰略的地方。

查看屬性操作，您將如何描述實現能源戰略的價值？有哪些成本節約是可能的？

制定能帶來價值的能源戰略有五個主要因素：

1)運營成本：通過對您的投資組合進行基準評估來降低公用事業成本和降低維護成本，以尋找異常值并糾正影響成本的問題

2）物業價值：增加凈營運收入及市場估值，租金優惠較少，收取較高租金的能力

3）運營：簡化實用發票流程，提高財務運營效率，減少重復支付和滯納金的風險

4)租戶體驗：增加舒適度，減少租戶投訴，改善對準租戶的了解。

5）投資者期望：利用更高的回報來改善ESG報告，使投資者能夠作為其決策過程的一部分使用。

有哪些成本節約？

重要的是投資于一個從訪問完整的實用數據開始的解決方案，這樣您就可以開始了解如何在您的投資組合中使用能量，識別過度使用，并對您的屬性進行基準測試，以識別最佳和最差的表現。一旦您有了這些數據，您可以添加一個實時計量解決方案，顯示您如何實時使用能源，以便您可以查看您的需求和消費，看看您的負荷配置文件是否與您認為您是如何運行您的建筑物。在亞迪，我們稱之為獲得“能源情報”。

至少，能源智能解決方案幫助業主在其年度能源成本的2%至5%的范圍內實現節約..一旦你有了能源智能，你就可以開始實施解決方案，優化建筑暖通空調系統，并檢測能源自動化的設備問題。平均而言，能源自動化解決方案可以幫助房地產實現10%至15%的儲蓄，而且往往更多。隨著能源智能和能源自動化的結合，一座50萬平方英尺的建筑預計每年可節省20萬美元或更多。這直接下降到底線，并可能對NOI產生重大影響。

除了成本效益更高的運營外，能源戰略還能為所有權提供其他好處嗎？例如，它能增加房產的價值嗎？

當然！具有凝聚力的能源戰略正積極影響整個組織的幾個領域。最重要的是，正如我先前提到的，所有者將看到凈營業收入的增加。通過使用這些建筑分數將他們的屬性與競爭區分開來，財產經理可以從改進的LEED得分和能源之星得分中受益。他們還將體驗更高的租戶滿意度，因為擁有更節能的建筑，維護與租戶舒適度相關的維護問題更少。

財務和會計團隊可以減少低價值的努力和人工錯誤，釋放他們的團隊以執行其他高價值的舉措來支持業務。IT團隊可以從解決方案中獲益，這些解決方案允許企業從一個穩定的平臺管理他們的產品組合，而不是管理不同的系統。操作團隊可以查看所有屬性，并且可以更輕松地基準屬性來識別最差和最佳的執行者?？沙掷m性團隊可以訪問詳細的數據和報告功能，以證明節能和管理法規遵從性活動。

如滿足投資者要求或遵守基準規則等問題？

能源戰略展示了您的投資者，您正在采取措施將運營支出降至最低，同時提高資產價值并最大限度地提高收入。它還表明，你認識到有必要采取措施，使你能夠滿足任何地方、州和聯邦的節能目標。對于那些專注于滿足某些環境、社會和治理（ESG）分數的資產的投資者來說，制定能源戰略將為您對這些目標的承諾提供證據。

您向希望構建能源戰略的業主和經理建議做什么？

在建立新的能源戰略時，公司必須知道在哪里開始。最好的方法是分階段解決這個問題：爬，走，跑。第一階段應側重于獲取和了解您的公用事業成本和消費數據。從那里，第二階段應該專注于尋找利用數據來影響實時能源使用的方法，然后再花費你的資金。然后，通過能量優化和故障檢測，第三階段可以為提高建筑物的性能提供更高的投資機會。通過采用這種方法，流程將更易于管理，您將對您的總體建筑績效做出更好的知情決策。

您是否有關于入門的任何建議，以及哪些類型的資源可用？

我的入門建議是找到一個與您信任的合作伙伴合作，在能源行業擁有專業知識，并且了解您作為商業地產資產的所有者/運營商/經理面臨的獨特挑戰。由于法規遵從性報告將是實現您的能源戰略目標的一個重要方面，因此，與被公認為能源之星和GressB行業領導者的公司合作是一個重要的考慮因素。這將向您保證，他們理解錯綜復雜，并隨時了解您需要滿足的法規。最后，我建議與一個與您有長期關系的公司合作，并專注于通過技術增強和流程改進業務解決方案繼續提供您的價值。

是否有其他觀點來制定能幫助業主、經理和考慮的能源戰略？

在當今世界，“綠色”和“可持續性”等術語過于飽和，似乎每個人都應該意識到制定能源戰略、降低成本和消費對環境的影響。但其含義不僅僅是那些空話。據市場轉型研究所估計，到2028年，可能實現巴黎協定的目標，僅房地產排放量就減少了大約30%。再加上epa.gov估計的平均商業建筑浪費了大約30%的能源消耗，這進一步說明了企業采取能源戰略的價值和必要性，并影響了這些變化-對他們的底線和世界來說。