由于越來越多的游客，捷克的接待市場一直在實現上述平均的績效率。這對接待性質產生了積極影響，其收益率在6%至7%之間，明顯高于其他商業部門，特別是零售、辦公室和工業的收益率。他們也很有吸引力，有長期的租金保證。因此，將辦公空間轉換為接待設施正在成為國內和國際投資者的經常選擇。捷克的運營商可以很好地與外國公司競爭，而且往往是酒店業主首選的選擇。大約14%的當地市場運營商是國際品牌。

由于缺少Premium產品，2018年將見證更多的轉換，我們可以期待比往年更低的交易量。這就是為什么投資者尋求合適的建筑來轉換，尤其是在黃金地段的現有辦公樓，預計會產生更高的收益。市場飽和幾乎消除了在利潤豐厚的地方的新酒店發展。Cushman&Wakefield注意到WenceslasSquare和布拉格5和布拉格7的一個趨勢，其中辦公空間被轉換為酒店和所有套房酒店。

“文思拉斯廣場就是一個很好的例子，說明投資者不會錯過轉換的機會。以黃金小麥屋(WenceslaSquare 48)為例，?Eskáspo?itelna自上世紀90年代起就一直居住在這里。頂層將被一家位于利貝雷奇(Liberec)的捷克連鎖酒店Pytloun Hotels酒店占據。文思拉斯廣場上端一座標志性建筑內的辦公室也將被建造成酒店套房。另一個強大的捷克品牌將經營計劃在那里的套房，“庫什曼&維克菲爾德中東歐酒店團隊的投資分析師湯姆·?·塞杰納說。

鑒于平均房價和入住率不斷上升，布拉格的酒店市場正在蓬勃發展。2017年的平均入住率為80.2%，而2016年為77.2%。2017年的平均房價為88歐元，而前一年為81歐元。這些數字代表了整個布拉格的平均數。主要旅游景點布拉格1號的入住率和平均房價都要高得多--高達百分之十。

高水平的競爭力是市場的另一個強大特征。國內公司一直非常成功地投標經營布拉格的酒店，這主要得益于他們對市場的深入了解。

“捷克經營者可以提供機構租賃條件，為所有人提供擔保和保險，完全消除潛在風險。這說明捷克個別品牌的實力和市場發展速度。Cushman&Wakefield中東歐酒店團隊負責人DavidNath解釋道：“中小型酒店業主發現，如今將酒店業務租給一家實力雄厚的捷克運營商比較容易，后者可以降低成本，提高項目盈利能力，”Cushman&Wakefield中東歐酒店團隊負責人DavidNath解釋道。