HIH房地產集團回顧2015財政年度的繁榮。該公司實現了收購和銷售總額約20億歐元(2014年：9.9億歐元)。其中，收購額為7.35億歐元(2014年：6.7億歐元)，銷售額為12.9億歐元(2014年：3.2億歐元)。

集團子公司Warburg-HahhInvestmentRealEstate（原“沃斯堡-亨德森”和“HIH全球投資”）管理下的房地產資產增加到2015年年底的520億歐元（2014年：5.0億歐元）。AIF管理(KVG)公司的投資組合由22(2014:20)房地產專用AIFS組成。與HH房地產的其他資產管理任務一起，集團在積極管理下的總投資組合增加到11,11億歐元。

處置量的急劇同比增長由交易的組合銷售和較大的單屬性交易來解釋。出售的資產包括倫敦-伊斯靈頓的“N1N1”購物中心、倫敦的100新橋街和弗里奇法院以及慕尼黑的BriennerStrasse的“HausderKombunion”。“2015年，我們在賣方方面相當活躍，抓住了在我們基于周期的投資戰略框架內提出的吸引人的退出機會，從而在倫敦、其他地方以及貨幣效應之前實現了兩位數的收益，”說AndreasSchultz是WarburgHahhInvestment的董事，負責交易管理國際分部。

在購置方面，財產的發展占實現總額的一半以上。收購包括總部位于阿姆斯特丹的貝多芬500號辦公樓和柏林的東區辦公室計劃。“鑒于核心部分的價格很高，在早期項目階段購買房地產開發意味著投資者的價格優勢，”詳細闡述Hans-JoachimLehmann，HHGroup的總經理，負責其交易管理德國分部。“由于我們是所有與財產有關的服務的綜合提供者，因此擁有所需的能力，使我們能夠以所有方式密切監督房地產開發。這樣,我們利用了早期獲取的價格優勢,同時最小化了風險,”Lehmann補充說。

“對部分機構投資者的定制解決方案的需求仍然如此之高，”評論了Warburg-HahhInvestment的董事AlexanderEgEert并負責其產品開發司。“在2015年，我們開發的東西之一是個人基金，讓我們的投資者以單一的結構來吸引他們的房地產投資。它使他們能夠獲得額外的回報，并提高控制和報告質量。”

IntReal是該集團的第三方資產管理公司，專門管理合作伙伴基金，其業務范圍大大擴大.在IntReal平臺上管理的第三方資產管理產品數量從2014年底的22件上升到去年年底的35件。在代理授權的框架內，IntReal還負責管理Warburg-HIH投資的所有投資基金。

總體而言，截至年底，為HIH房地產集團公司或第三方積極管理的投資產品總額為116億歐元。

對于HIH房地產集團的房地產服務部門來說，2015年意味著前幾年成功表現的延續。例如，在資產管理部門，非集團第三方授權的份額進一步擴大.2015年，租賃管理部門簽署了約170份租約，其中70%是新租賃，其余30%是租賃延期。整體而言，租管署現時管理的樓面面積約為220萬平方米。到2015年年底，新的租金將入住率提高到95.3%。粗略地說，2015年簽署的租約中，有三分之一是代表不屬于HIH集團的客戶談判達成的。

財產管理司還獲得了一些外部客戶的授權，并將其管理下的財產數量增加到51億歐元(2014年：48億歐元)。收入總體上增長了大約10%，主要是由于技術服務的積極趨勢。

在當前財政年度的剩余時間里，HIH房地產集團打算繼續擴大其作為高質量供應商的地位，無論是在投資解決方案領域，還是在全歐洲的投資解決方案領域，還是在房地產服務領域。就德國以外的投資而言，該公司將繼續專注于西歐，如荷蘭、奧地利、法國和西班牙，而且還包括北歐、波蘭和捷克共和國。

無論是在國際上還是在德國，該公司都將擴大零售地產份額。這部分將由Ludwig Vogel博士領導的專家小組負責，他將于3月初加入HIH房地產集團。投資的重點是商業街的商業地產，以及德國主要城市的零售倉庫公園。兩只相應重點的投資基金目前分別處于籌資階段和發展中。

雖然2016年初任命費利克斯·辛德勒教授已經加強了研究團隊，但有計劃進一步擴大研究團隊。房地產開發部門在2015年年底前將一個有吸引力的開發項目尼古拉小區納入漢堡市中心。展望未來，房地產開發將集中于收購自營投資基金——如尼古拉（Nikolai）季度——以及以第三方名義作為合同開發的建筑項目。

“2015年，我們利用了有利的市場環境，為我們的投資者創造了誘人的回報。同時，我們精簡了我們的流程，目的是迅速采取行動投資市場機會，這是當前市場環境中取得成功的關鍵，”說Marienfeldt.“通過進一步加強我們的服務業務，擴大我們的子公司，我們為在當前和正在改變的參數下在房地產投資市場上成功運作奠定了基礎。”