企業家精神3.0在法國中小型企業中已成為現實。意識到其對發展的積極影響，中小型企業的經理們已經著手進行數字化轉型。這些是IDC在2014年6月為微軟制作的中小型企業主管和數字天文臺的結論。作為這項研究的一部分，對來自私營部門的10至50名員工的240位商業領袖進行了訪談，以定義他們對數字問題的理解以及新技術對其角色和業務的影響。

個人參與中小企業的數字化轉型

數字化影響中小企業和管理人員中有82%清楚地意識到數字化對活動領域公司運作的影響。實際上，這為他們帶來了經濟模式的演變，與客戶的新關系以及業務流程數字化的增長。

鑒于這種影響，經理覺得自己親自參與了業務的數字化轉型。對于三分之二的企業家，必須由企業家本人承擔，其中有69%的企業家認為自己有責任單獨或協助選擇保留的技術解決方案。

” 中小企業經理日益將數字技術視為發展的主要因素，因為數字技術使他們能夠訪問以前為大公司保留的服務和功能。 ”來自Microsoft France。“ 正是在這個意義上，微軟及其合作伙伴正在幫助法國的中小企業充分利用數字技術和新技術，通過廉價和可靠的云計算解決方案，以解開他們的增長潛力 ”

配備的領導和技術人員

奇特新技術(接受采訪的經理中有55%)，法國企業家已采取出行方式，如今平均擁有2.2個終端，其中大部分為移動終端。同樣，68%的人大量使用協作工具(無論是電子郵件功能還是日歷功能)，58%的人可以隨時隨地訪問公司信息。通信解決方案的發展使他們改變了內部和與外部世界的協作方式，從而逐漸模糊了專業和私人領域之間的界限。

該天文臺的另一個重要教訓是：盡管經濟環境艱難，但仍有 50%的中小型企業管理者計劃在今年進行更多投資以支持其數字化轉型，其中20%的中小型企業的管理者甚至為企業制定了特定的預算和監控指標。本年度。盡管中小企業在該領域的支出不會顯著增加，但企業家們已經意識到數字工具在提高競爭力中的重要性。

“ 自1993年成立以來，我們經歷了強大的地域發展。如今，該集團由十個子公司組成，這使我們的日常工作復雜化，并且難以樹立所有人共享的真正的企業文化。 ”美因茨通訊社總裁Xavier de Fouquiere解釋說。” 新技術為我們提供了一個擺脫現實的機會。由于部署了Office 365和Lync，我們將能夠在組內建立一個真實的網絡，以刺激協作，提高效率并為聯合仿真創造條件。此外，我們將能夠擺脫服務器管理的束縛，更好地專注于我們的核心業務”

意識到數字化對組織和技能的影響

對于65%的經理人而言，公司的數字化轉型不可避免地帶來組織內部的變化，首先是為自己獲取新技能(接受調查的企業家中有51%)。

從39%的經理與客戶關系相關的領域開始，其他領域也將不斷發展。接下來是公司內部的工作和協作方式(37%)，然后是新銷售渠道的開發(31%)。

這種發展伴隨著一定數量的雇員的技能的獲得或發展，特別是圍繞客戶關系的發展，2014年法國將有27,000多家中小企業投資。

” 當大多數員工來自著名的Y世代時，這些發展就變得尤為重要。正如我們的案例 “，Beezup的董事Michel Racat強調說，Beezup成立于2009年，旨在管理和改進參考電子商務產品的盈利能力。“ 他們出生于互聯網，他們期望公司擁有現代化，靈活的工作環境，并結合了最新技術，可以很容易地進行自我培訓。Office 365或Skype之類的服務使我們每天都可以通過提供靈活性和一定的自由度來滿足這些期望。”

數字化：增長加速器

對于46%的企業家而言，無論短期，中期還是長期，數字化都是增長的杠桿，主要體現在兩個關鍵領域：

- 客戶關系 ：71%的企業家認為數字化在企業中的強大貢獻客戶關系管理，并在尋找新的客戶52%

- 與創新： 46%，數字化是新的服務和產品開發的重要。

“對于我們來說，云是一個不斷發展的行業的真正資產，尤其是在立法者的影響下。云為我們提供了響應和保持領先地位所需的敏捷性和靈活性”Korus集團創始人兼首席執行官Charles Marcolin解釋說，他專門研究銷售點的裝修。“除了這個維度之外，諸如Dynamics CRM Online之類的解決方案將使我們能夠更好地收集和分析與銷售點有關的數據。積極參與定義明天商店的關鍵資產”