報道中提到，而騰訊中干范圍包括助理總經理、副總經理、總經理級別，其中，副總裁也包含在中干范圍內。據統計，騰訊大概有兩百多名中干，此輪調整比例約為10%，有部門員工認為，裁撤比例大于10%。

報道中還顯示，此輪人事變動不但涉及PCG(平臺與內容事業群)、CSIG(云與智慧產業事業群)、CDG等騰訊多個事業群及下屬業務線，還包括S線(職能部門)、TEG(技術工程事業群)等部門。截至發稿，全天候科技未收到騰訊方面的回復。

距離騰訊最新一次的組織架構調整已經過去了5個月的時間。去年9月30日，騰訊6年來首次調整架構，優化調整組織架構，啟動了新一輪整體戰略升級，將原有的七大事業群進行重組、整合，保留原有的企業發展事業群(CDG)、互動娛樂事業群(IEG)、技術工程事業群(TEG)、微信事業群(WXG);突出聚焦融合效應，新成立了云與智慧產業事業群(CSIG)、平臺與內容事業群(PCG)。

其中，新成立的云與智慧產業事業群，整合了騰訊云、互聯網+、智慧零售、教育、醫療、安全和LBS等行業解決方案，推動了產業的數字化升級。一如騰訊總裁劉熾平所提到的，通過運用數字技術為產業升級，將消費者和產業對接起來可創造巨大的社會和產業價值。

而在最新一輪的組織架構調整后，便有輿論稱調整會涉及裁員，對此，騰訊方面曾對中新網表示，“可以明確的是，本次組織架構調整不會涉及裁員。我們會對各個業務模塊整體平移，先組合再優化。”

而據36氪報道，此次裁撤“中干”的人事調整幾乎完全在水面之下進行，沒有官方公告或聲明。

此前，據故事硬核報道，在騰訊進行最新一輪的組織架構調整之前，騰訊CEO馬化騰曾發出“騰訊一兩千個總監級干部里，30歲以下的有多少”這樣的問題。而答案是不到十人。

騰訊高級副總裁郭凱天對此表示，“這事兒對Pony(馬化騰)、對我們刺激都很大。 你想想當時創辦騰訊的時候幾位創始人多大呢?” 故事硬核報道中提到，隨后，每位總辦成員都接到了裁撤中干、為年輕人騰位置的任務。

劉熾平也在騰訊20周年會議上(2018年11月份)表示，在未來一年內，有10%不再勝任的管理干部要退。“尤其在中干這個領域，我們幾個月之內很快地會完成10%的目標。” 劉熾平希望騰訊能形成“能上能下”的新文化。

由此看來，騰訊的“年輕化”似乎早有征兆，也可能勢在必行了。