七大浪費是指什么（七大浪費都是什么）

2022-06-14 09:05:09 編輯：薛義士來源：

導(dǎo)讀大家好，小安來為大家講解下。七大浪費是指什么，七大浪費都是什么很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1、等待浪費、處理浪費、次品

大家好，小安來為大家講解下。七大浪費是指什么，七大浪費都是什么很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、等待浪費、處理浪費、次品浪費、行動浪費、加工浪費、庫存浪費和過度(早期)制造浪費。

2、等待浪費：操作不平衡、作業(yè)安排不當(dāng)、等待材料、質(zhì)量不佳等。

3、搬運浪費：車間布局采用批量生產(chǎn)，由工位區(qū)分的集中水平布局造成。(按工藝流程批量生產(chǎn))，流水線生產(chǎn)的概念。

4、不良品浪費：工序生產(chǎn)無標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)或有標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)，不與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)對照，導(dǎo)致管理不嚴(yán)。

5、動作浪費：生產(chǎn)場地沒有規(guī)劃，生產(chǎn)方式?jīng)]有設(shè)計好，生產(chǎn)動作沒有規(guī)范統(tǒng)一。

6、加工浪費：制造過程中的操作和加工程序沒有優(yōu)化，可以省略、替換、重組或合并，而不及時檢查。

7、庫存浪費：管理者為了自己的方便或為了局部生產(chǎn)的數(shù)量控制，一次性批量下單，而不是根據(jù)主生產(chǎn)計劃的需求進(jìn)行流水線生產(chǎn)，造成局部大規(guī)模庫存。

8、過多(過早)的制造浪費：管理者認(rèn)為過多和過早的制造可以提高效率或減少生產(chǎn)能力的損失，平衡車間的生產(chǎn)率。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。

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