大家好，提案改善，關(guān)于提案改善的簡介很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、提案改善 活動(dòng)是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架下，系統(tǒng)性引導(dǎo)各級(jí)崗位員工通過精益管理理念和IE手法，持續(xù)改善“人—人”、“物—物”和“人—物”關(guān)系，實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)和工作績效一起成長，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營模式創(chuàng)新。

2、讓專業(yè)的人和不專業(yè)的人、能力強(qiáng)的人和能力不強(qiáng)的人，通過提交“問題票”、“提案卡”或“提案改善計(jì)劃書”等形式，人人都能參與改善，人人都能獲得成就感。

3、“提案改善活動(dòng)”近年來越來越得到迫于成本壓力的大中型企業(yè)高層的重視，在有些公司被稱為“創(chuàng)意功夫”、“提案功夫”、“合理化建議”、“全員獻(xiàn)策活動(dòng)”等。

4、但在全國范圍內(nèi)的普及、推廣還未形成氣候，市面上也沒有系統(tǒng)性的書籍、文獻(xiàn)可以參考。

5、經(jīng)常會(huì)有人在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中對(duì)什么是提案改善、其核心理念、如何推展、有何價(jià)值等問題疑惑不斷。

6、在《提案改善---成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的助燃劑》 一書中，戴作輝先生開創(chuàng)性地對(duì)“提案改善”進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，從行為科學(xué)的激勵(lì)理論基礎(chǔ)上默認(rèn)企業(yè)改善的動(dòng)機(jī)來自解決現(xiàn)行問題需要，把提案改善活動(dòng)上升到理論體系的高度。

7、并參考日式、美式提案制度的優(yōu)點(diǎn)，按中國企業(yè)的實(shí)際情況總結(jié)出了在當(dāng)代文化背景下適于推廣的中國式提案改善活動(dòng)。

8、著述成書。

9、全書邏輯清楚、通俗易懂，通過樸實(shí)生動(dòng)的語句描述、圖表并茂的觀點(diǎn)總結(jié)和大量案例剖析教導(dǎo)的方式，把提案改善理論體系勾勒到讀者眼前。

10、這不論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)員工個(gè)人成長都有莫大的幫助。

本文關(guān)于提案改善的簡介就講解完畢，希望對(duì)大家有所幫助。