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業務流程重組(關于業務流程重組的簡介)

2022-07-18 05:44:05 編輯:管晨寬 來源:
導讀 大家好,業務流程重組,關于業務流程重組的簡介很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧!1、業務流程重組(Business Process Reengineer...

大家好,業務流程重組,關于業務流程重組的簡介很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧!

1、業務流程重組(Business Process Reengineering,BPR)最早由美國的Michael Hammer 和James Champy提出,在20世紀90年代達到了全盛的一種管理思想。

2、通常定義為通過對企業戰略、增值運營流程以及支撐它們的系統、政策、組織和結構的重組與優化, 達到工作流程和生產力最優化的目的。

3、強調以業務流程為改造對象和中心、以關心客戶的需求和滿意度為目標、對現有的業務流程進行根本的再思考和徹底的再設計,利用先進的制造技術、信息技術以及現代的管理手段、最大限度地實現技術上的功能集成和管理上的職能集成,以打破傳統的職能型組織結構,建立全新的過程型組織結構,從而實現企業經營在成本、質量、服務和速度等方面的突破性的改善。

4、業務流程重組最重要的是在組織高管層面有完善的業務流程重組管理計劃與實施步驟以及對預期可能出現的障礙與阻力有清醒認識。

本文關于業務流程重組的簡介就講解完畢,希望對大家有所幫助。


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