宏達電嚴重超過了。

該公司可能已經(jīng)想出了如何制造一款高質(zhì)量的智能手機，但它仍然沒有答案來吸引這些產(chǎn)品的注意。

看看最近從Kantar Media發(fā)送給CNET的營銷數(shù)據(jù)，完全突出了HTC的困境。 2013年，三星在美國的營銷支出$3.63億英鎊，僅第四季度就有1.28億$。

蘋果去年的支出$3.509億英鎊，在節(jié)日期間的大促銷活動中超過了1億$。

HTC？ 它花了7580萬$----整整一年。 據(jù)Kantar稱，它自己的第四季度推動量達150萬$。 有了這樣的差距，很容易看出為什么原來的HTC一號被它的競爭對手完全蒙上了陰影。

歷史將與HTCOneM8一起重演，該公司周二公布了這一消息。 M8提供了微妙的，但完善的，比原來的一個。 但它也有不幸的發(fā)射對抗三星電子的GalaxyS5和可能伴隨的營銷閃電戰(zhàn)。

宏達電如何與之競爭？

Lopez Research的分析師Maribel Lopez說：“他們確實需要提高市場意識。 “在某些市場上找不到它們?！?/p>

宏達電很早就提供了一些線索。 董事長王雪兒已經(jīng)接管了公司的營銷和業(yè)務(wù)，她的管理工作可能會在今年晚些時候產(chǎn)生影響。

并不總是這樣。 就在幾年前，宏達電(HTC)即將成為家喻戶曉的品牌，當時宏達電(HTC)負責(zé)該行業(yè)一些知名度更高的智能手機。 HTC是第一家創(chuàng)建Android智能手機的公司，與谷歌合作創(chuàng)建了G1。 這是第一款帶有4GWi Max智能手機的SprintEvo4G，以及第一款帶有迅雷的VerizonLTE智能手機。

它最初的Sense用戶界面對于較老的、不太方便用戶的Android版本來說是一個急需的升級，它贏得了不僅喜歡操作系統(tǒng)，而且特別喜歡HTC的粉絲。 在某一時刻，宏達電被定位為在所有主要運營商擁有旗艦設(shè)備。

但宏達電從未取得這種家喻戶曉的地位，隨著許多智能手機開始衰落，其品牌開始衰落。 它與太多的不同產(chǎn)品太過分了，有時致力于與其合作伙伴建立太多的次級排他性。 有不受歡迎的狀態(tài)或查查，這是第一個Face book手機。 或者HTC Rhyme，一款面向女性的Verizon智能手機，即使HTC和Verizon都不會承認。

雖然三星有資金和資源來發(fā)起一場大規(guī)模的運動，但宏達電一直依賴于其產(chǎn)品的實力。 但它從未獲得過蘋果所享有的那種狂熱的忠誠。

洛佩茲說：“沒有人要求使用HTC手機。

因此，即使HTC回到了創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品，它的名字可能已經(jīng)褪色太多了。 而且這可能需要比公司振興更多的資金。