根據一份新的報告，近一半的IT專業人士花了數周甚至數月的時間試圖與供應商重新談判他們的合同，同時處理多個協議。

云訴數據中心決定

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Ivanti對1300名IT專業人士進行的一項調查發現，35%的受訪者每年花幾周時間試圖與供應商重新談判條款，而13%的受訪者稱這是一個為期幾個月的努力。

同時，一半的答復者報告說，他們與11個以上的供應商合作，這突出說明合同管理的作用對于信息技術管理人員來說是多么的費時和繁重。

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Ivanti調查突出了采用統一信息技術方法的好處。 它認為，這樣做可以使組織更容易地跟蹤和管理跨不同筒倉的數據，并減少他們必須管理與之關系的供應商數量。

Ivanti銷售前EMEA的副總裁大衛·謝潑德(David Shepherd)解釋說，企業經常將不同IT島嶼的部門分開，以分解總體目標。 然而，他補充說，如果部門小組的優先事項相反，這種做法有時會導致問題。

Shepherd告訴Tech Republic說：“這個問題的癥結在于，IT組織由于其各自為政的特點和不同的優先次序，現在依賴的是大量的供應商名單。”

“通過采用統一的信息技術，企業可以確保簡化端點管理、安全和企業服務管理的做法。 這不僅將減少業務所依賴的供應商數量，而且將有助于平衡不同團隊的優先事項，如修補、事故解決和信息技術報告。

為了實現不同的IT優先事項，企業正在雇用越來越多的供應商：Ivanti調查的受訪者中有50%說他們與11個以上的不同供應商合作，20%的人在5到7之間合作，16%的人說他們在8到10之間合作。

當然，這對合同談判時間有重大影響。 不到五分之一（19%）的IT專業人士表示，談判他們的合同每年需要幾個小時。 相比之下，33%的人花了幾天時間，35%的人花了幾個星期，13%的人花了幾個月來與這一努力作斗爭。

不用說，這使得操作報告對IT專業人員來說是一個重要的時間庫。 在典型的一個月里，52%的人報告說他們花了幾個小時把這些時間放在一起，而20%的人說這只花了幾分鐘。

22%的人花了幾天時間完成這項任務，6%的人說他們花了幾個星期來完成這項任務——這再次凸顯了現代IT管理角色不那么迷人的一面。

根據Ivanti的說法，大多數IT專業人員都認為，統一的IT方法可以帶來許多好處，包括系統和IT部門之間的一致數據（70%的受訪者確定)、用戶體驗的改善(61%)、信息技術部門之間的一致和一致的流程(59%)和成本節約(58%）。

謝潑德說，通過統一IT方法，企業可以改善部門之間的協作和溝通，并確保每個團隊運行相同的軟件、系統和流程。

他說：“這將使企業在員工隊伍中獲得更高的生產力和效率，因為易用性和用戶體驗的提高，以及成本和時間的節省，因為IT專業人員不再需要在供應商合同上花很長時間。”