針對B站鬧的較為激烈的停更潮，資本市場卻并不是十分在意，表示停更僅僅是個(gè)別情況，資本認(rèn)為平臺在up主年內(nèi)分成達(dá)到了91億，真金白銀的扶持之下創(chuàng)作者很難離開。但曾經(jīng)也有一些平臺大價(jià)錢做出補(bǔ)貼，最終卻以慘淡收場，其矛盾就在于寫手以及KOL持續(xù)的流失，不斷進(jìn)入到了死亡螺旋狀態(tài)。

B站當(dāng)前停更這一信號的釋放并不應(yīng)該被草率對待，當(dāng)前對B站的吐槽主要針對破圈以來在社區(qū)整個(gè)調(diào)性發(fā)生的改變。up主們越來越不滿意掙錢較難，比如up主”徐云流浪中國”在收入方面的披露，能夠看到1.8億視頻播放量中在收入方面僅僅17.8萬。在1萬播放量的收入中僅僅只有10元，停更的這一浪潮也因此出現(xiàn)。

這些一直以來被抨擊的點(diǎn)，開始之前的畫風(fēng)卻是因?yàn)槠迫⒄麄€(gè)生活社區(qū)拉動(dòng)起來，知識板塊不斷的增長，讓整個(gè)市場和輿論顯示極為振奮。B站曾經(jīng)因此股價(jià)一路的飆升，在這樣正反饋的激勵(lì)之下，up主們創(chuàng)造動(dòng)力不斷提高，但突然的兩極反轉(zhuǎn)就要從 B站所推出的短視頻Story mode說起。

在初期上線短視頻這一板塊，可以對內(nèi)容生態(tài)作出豐富，也讓作者能夠吸引一些新的粉絲，創(chuàng)作難度方面較低，相比于中長視頻在廣告上有更好的效率，短視頻的吸金能力也讓story mode的地位不斷的提升。

這一舉動(dòng)使得原來中長視頻的基本盤被嚴(yán)重的沖擊了，中長視頻的up主對短視頻的制作是非常不屑的。在新利益的規(guī)則下很難接受，現(xiàn)在短視頻內(nèi)容權(quán)重不斷的上升，中長視頻在推薦方面權(quán)重又不斷的降低，up主停更使得人才造成流失，這次一來就能夠理解up主為何罷工出走，