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許小年的企業(yè)家之路：從交易型到管理型、創(chuàng)新型轉變

2023-05-11 17:22:30 編輯：洪興鳳 來源：
導讀 企業(yè)家可以分成三類：交易型、管理型和創(chuàng)新型，其中隨著中國經濟的發(fā)展和市場的成熟，供不應求變成了供大于求，僅有資源整合能力已經遠遠不

企業(yè)家可以分成三類：交易型、管理型和創(chuàng)新型，其中隨著中國經濟的發(fā)展和市場的成熟，供不應求變成了供大于求，僅有資源整合能力已經遠遠不夠了，企業(yè)和企業(yè)家必須轉型，轉向創(chuàng)新型企業(yè)家的思維。文章還分析了創(chuàng)新的兩種類型：顛覆式創(chuàng)新和改進型創(chuàng)新，并介紹了創(chuàng)新的重要性和創(chuàng)新的持久動力。最后，作者提出了一個問題：商學院是否能夠培養(yǎng)顛覆式創(chuàng)新的企業(yè)家。

總體來說，這篇文章可以幫助你更好地了解企業(yè)家的不同類型和創(chuàng)新的重要性，同時也為你提供了一些思考的方向。如果你想寫相關的內容，可以參考這篇文章，擴展其中的觀點和細節(jié)，從而讓你的文章更加豐富和有深度。同時，你也可以通過進一步的閱讀和研究，加深對企業(yè)家和創(chuàng)新的理解，從而寫出更好的文章。


標簽： 許小年 交易型
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