擁有不滿意的員工不僅會讓辦公室的事情變得不那么愉快 - 它還會傷害您的業務。當工人不滿意時，他們的生產力往往會受到影響，你的底線也很容易跟上。以下是一些常見的抱怨，這些抱怨往往源于員工 - 以及您作為雇主可以對他們做些什么。

1.工資太低

人力資源公司Robert Half去年發布的一項研究發現，46%的員工認為他們的薪水過低。如果這似乎是您工作地點的常見抱怨，那么專注于建立一個有助于您的員工避免感到短缺的基礎薪酬策略是值得的。該戰略應該需要進行大量的研究，以便您向工人支付他們的價值，同時牢記公司的目標。

2.缺乏利益

工作場所福利可以在員工滿意度方面發揮重要作用，因此，如果您的公司不符合標準，您可能會聽到公平的抱怨。美國公司在休假和病假的帶薪休假時非常吝嗇，所以這是一個值得關注的領域。在這樣做時，問問自己，您的工作人員是否真的有足夠的時間充電或傾向于健康或在一年中不可避免地出現的個人問題。

與此同時，重新檢查您的健康益處并確保它們足夠，從不會受到傷害。讓您的員工獲得高額免賠額和有限保險的計劃可能會導致工人吝嗇醫療保健，從而增加他們離開辦公室的時間。

最后，旨在提供可敬的退休計劃。如果您的業務太小而無法保證與401(k)相關的成本，請查看SIMPLE IRA是否是合理的替代方案。

3.公司管理不善

您公司的領導者可以成就或破壞您的員工經驗，因此如果您的管理團隊在任何意義上都處于倒塌狀態，那么最好先解決問題。您可能關注的幾個問題是溝通和態度。如果貴公司的經理溝通不暢，每個人都一定會受苦。因此，您可能會制定一項政策，讓管理人員按關鍵時間間隔更新其團隊，或安排團隊會議以使每個人都在同一頁面上。同時，鼓勵您的經理對他們的期望持開放態度，以避免出現工人壓力過大的情況。

4.缺乏職業發展

從員工的角度來看，幾乎沒有什么比陷入死胡同的工作更糟糕的了。為了避免你的工人的這種情緒，建立一個職業發展計劃，使他們能夠繼續成長和學習。這可能意味著讓他們有機會涉足新任務，通過贊助課程作業或參加會議來提供財務支持，或者與導師一起指導他們。

作為雇主，您有責任確保您的員工具有合理的內容。否則，你可能會失去它們。因此，我們的目標是了解員工正在努力解決的問題，并在他們開車離開之前先了解這些問題。雖然你可能需要投入一些時間和金錢來留住人才，但請記住，如果你被迫出去替換失蹤人才，你可能不得不花費更多。