谷歌最近發布了年度多元化報告。該報告是該公司致力于增加科技行業多樣性的一部分，該行業因缺乏多樣性而臭名昭著。谷歌以及其他科技巨頭微軟，Facebook和蘋果公司已經與公眾分享他們的年度多元化報告，以便更加透明。今年的谷歌報告首次包括來自不同能力的員工以及識別為LGBTQ +的員工的數據。該報告還包括退伍軍人的反饋意見。谷歌于2014年發布了第一份多元化報告，在增加代表性方面取得了一些進展，但2019年報告的結果表明仍必須取得更多進展。

報告顯示，公司內部的女性雇員人數略有增加。女性雇員的比例從2017年的31.3%增加到2018年的33.2%。公司的女性技術人員數量也略有增加。2017年，24.6%的技術人員是女性，這一比例在2018年增加到25.7%。谷歌的多樣性下降的一個重要領域是雇用的組織領導層。2017年，29.4%的領導是女性，但這一數額在2018年下降到25.9%。

在分析新員工的種族/民族人口統計數據時，有小幅但值得注意的增長。在白人之后，谷歌最大的種族群體是亞洲人，亞洲員工的比例從2017年的14.2%增加到2018年的15.6%。黑人，拉丁美洲和美國土著雇員在2017年至2018年間也略有增加。性別方面，2018年，擔任領導職位的黑人和美國土著雇員人數有所下降。亞洲和拉丁美洲領導人的領導人數從2017年開始增加。谷歌還評估了公司內部的流失率，并看到員工流失率有所改善。女性離開谷歌的可能性較小，報告發現，除美國土著人員外，有色人種(拉丁美洲，黑人，亞洲人)的流失率有所提高。值得注意的是，雖然谷歌在2017年至2018年期間在招聘女性領導和色彩領導方面取得的進展很少，但到目前為止，2019年有所改善。不同種族/族裔群體的婦女代表人數增加(美洲原住民婦女除外)，領導層的婦女總體上在全球范圍內增加。

在分析報告的結果時，谷歌可以改進的一些領域是雇用到組織中的黑人，美洲原住民和女性領導者的數量。同樣顯而易見的是，公司內部缺乏美國原住民員工，他們的流失率也值得考慮。在領導崗位上增加女性和有色人種的數量的一些方法是從內部促進。Google的員工已經習慣了公司文化，與外部員工相比，需要更少的資金和資源進行培訓。一位學者甚至還指出在外部雇用高管是多么有問題。在從內部招聘不同的員工時，制定詳細而徹底的領導力發展和繼任計劃可能是一個至關重要的工具。創建女性員工得到認可和贊助的計劃可以有助于她們的職業發展和讓更多女性擔任領導職位。關于開放角色的透明度也可以成為幫助填補領導職位的有效方式。在考慮美國原住民員工的流失率時，需要考慮的一個因素是美國原住民與美國白人失業率的驚人差異。與計劃合作改善美國原住民就業成果的工作可以是保留美國原住民員工和幫助美洲原住民婦女前進的一步。值得稱道的是，谷歌愿意保持透明，分享他們的多元化成就以及需要改進的領域。該報告的發布表明，Google正在采取正確的方向，以影響工作場所的多元化和包容性。報告中有大量數據可供學習，并且還需要做更多工作才能使科技行業更加多樣化。