伊利諾伊理工學院(IllinoisTech ) 宣布了一項歷史性的10 億美元籌款活動，以推進伊利諾伊理工大學的創(chuàng)始使命，即通過技術和專業(yè)教育來提升來自不同背景的人們，這將有助于滿足時代的需要。

這場名為“Power the Difference: Our Campaign for Illinois Tech ”的活動旨在通過幫助伊利諾伊理工大學發(fā)展學生群體，使伊利諾伊理工大學的 長期戰(zhàn)略計劃成為現(xiàn)實;投資于教師、設施和教育項目;開發(fā)和提供新的世界領先的研究計劃;并成為芝加哥首屈一指的以技術為重點的大學。伊利諾伊理工大學董事會在9 月 15 日的年度會議上批準了十億美元的競選目標。

該公告可以追溯到1890 年伊利諾伊理工大學的成立，當時芝加哥部長弗蘭克·韋克利·岡索魯斯 (Frank Wakeley Gunsaulus ) 從他位于大學現(xiàn)在所在位置附近的南區(qū)教堂的講壇上發(fā)表了被稱為“百萬美元布道”的演講。在高等教育通常為社會精英保留的時代，Gunsaulus 說，用100 萬美元，他可以建立一所高等教育學校，讓各種背景的學生都可以為在不斷變化的工業(yè)社會中扮演有意義的角色做好準備。Philip Danforth Armor Sr.是一位實業(yè)家和慈善家，響應了 Gunsaulus 的號召，并提供了創(chuàng)建這所大學所需的資金，這所大學將成為伊利諾伊理工大學。

Power the Difference 活動資金已被用于幫助伊利諾伊理工大學進一步確立為該地區(qū)和全國“最具價值”的大學之一，將其學生提升為經(jīng)濟、專業(yè)和創(chuàng)業(yè)領導力的前 20%社會上。 伊利諾伊理工大學通過新的和獨特的學習模式做到這一點，包括每個學位所需的計算素養(yǎng)、四分之一世紀以來專注于創(chuàng)業(yè)技能的協(xié)作和跨學科課程，以及作為其課程核心部分的實踐培訓和指導。該活動在其最初的領導階段已經(jīng)籌集了超過3.57 億美元——超過三分之一達到 10 億美元競選目標。

在擔任伊利諾伊理工大學總裁的第一年，Echambadi 開始了一項雄心勃勃的任務，即制定遠見卓識的綜合戰(zhàn)略計劃，該計劃已經(jīng)在提高伊利諾伊理工大學的地位和規(guī)模。

“高等教育的技術轉型為伊利諾伊理工學院的未來發(fā)展創(chuàng)造了令人興奮的潛力。我們現(xiàn)在有機會，植根于我們的創(chuàng)始使命，為二十一世紀創(chuàng)建一種新型大學，”埃尚巴迪在活動中說。“沒有比建造一所獨特的 21 世紀大學更大的投資了，它的使命植根于利用集體差異的力量來推動所有人的技術和創(chuàng)新。”

綜合活動包括 芝加哥差異，這是一項社區(qū)轉型和獎學金倡議，旨在解決社區(qū)之間的收入不平等問題，特別是針對大學直接 Bronzeville 社區(qū)周圍代表性不足的西部和南部社區(qū) - 通過提供從更深層次的 STEM 教育和為芝加哥的高薪工作安置提供全方位的大學支持。