樂趣跟隨功能：新的研究再次強調了工作場所的游戲價值

Perkins Eastman建議將個性化，訪問和“聯系”以及多樣性作為設計標準。

谷歌加拿大的58,000-sf總部被設計為“優雅的車庫”，并以當地藝術家的作品為特色。它也是第一個擁有真正迷你高爾夫球場的谷歌辦公室。Google / Camilla Pucholt供圖

珀金斯·伊斯特曼(Perkins Eastman)發布了一項高度注釋的研究，該研究表明，當員工的工作場所注入競爭狀態時，員工更有可能對發現持開放態度，該研究的作者將其定義為參與純粹享受過程的活動。

作者表示，“正確的游戲在創新方面起著至關重要的作用。”他們詳細闡述了從外部壓力中消除的感覺“使我們對不同的觀點和經驗持開放態度。”作者還認為游戲是一種有效的社交聯系，“有助于形成信任關系或開辟溝通渠道”。

該研究引用了大量研究該主題的書籍和論文。它的試金石之一是匈牙利裔美國心理學家Mihaly Csikszentmihalyi的書“創造力：流動與發現與發明的心理學”，它提供了藝術和科學創新的例子，這些創新因特別不專注于工作而浮出水面。Ransom Stephens是“觀察藝術，科學與生活中的創新與創造的神經科學”一書的作者，他稱這種現象“脫離了洞察力”。

當戲劇“嚴肅”時，帕金斯·伊斯特曼說，辦公室的“谷歌化”，游戲和工作交織在一起，只會導致發現。它的研究引用了帕森斯新設計學院設計學教授布魯斯·努斯鮑姆，誰寫道：“在嚴肅的游戲中有規則，有競爭，有贏家和輸家。最重要的是，有學習，這種學習可以讓你在不知名的地方進行導航，建立不尋常的聯系，并以不可預見的方式實現新的目標。“

AOL是有趣工作場所概念的早期采用者。2011年，當它搬遷到位于加利福尼亞州帕洛阿爾托市的80,000平方英尺的總部時，它聘請了Studio A + O，以更新和創造更輕松的辦公環境。圖片來源：Jasper Sanidad / AOL

該研究提供了幾個建筑環境增加創意產出的實例。它挑選出全球設計和創新顧問IDEO，其長期合作伙伴Tom Kelley將其公司的成功歸功于游戲和協作文化。

Perkins Eastman指出，IDEO的辦公室不像典型的辦公空間，“寬敞的平面圖為公共桌面和各種類型的會議區域提供了靈活的背景。幕后墻的展示，古怪的原型制作實驗，以及懸掛在天花板上的自行車向員工發出集體信息，在這里，任何事情都會發生。

Kelley將每個IDEO辦公室描述為“社區”的集合，人們按項目分組在一起，而不是他們的技能或專業知識。

為了告知其建議的設計解決方案，珀金斯伊士曼轉向最近的一篇論文，“成功的廣告元素：增強身體，認知和社會經驗”，由非營利性公共空間項目編寫，該文章考慮了成功游戲環境的三個總體概念：身體，社交和認知。

珀金斯·伊斯曼(Perkins Eastman)看到很多機會可以將比賽作為工作場所的一部分。

對于希望通過游戲促進創造力和創新的公司，Perkins Eastman建議：

個性化 - 為員工提供個性化工作空間的自由可能是一種有效的策略。

訪問+鏈接 -協作可以增加

產生和發揮新想法的速度 - 在創新方面具有重要的競爭優勢。將人們聚集在一起可以提高圍繞新想法的熱情程度，并增加跟進的機會。

多樣性+選擇 -它注意到IDEO的Kelley強調層次結構是有趣和富有成效的工作環境的敵人。傳達每個人的想法很重要的公司文化是創新的肥沃環境。正是出于這個原因，IDEO從一開始就努力維持扁平的公司結構。IDEO員工根據他們的技能和責任分為四個“影響級別”。