一旦你的創業公司在你的本地市場起飛，地理上的擴展是一個自然的下一步。亞洲可能會成為您的目標名單，因為其充滿希望的消費者市場包括具有高消費能力的新興中產階級，以及不斷增長的移動和互聯網連接。我看到創業公司走上了這條道路，但如果不從一開始就管理，那么亞洲出現的風險可能會成為一個交易破壞者。亞洲有超過40億人口。這是一個多元化的地區，擁有多種語言和各種偏好。一個例子是該地區不同國家對現金使用的不同偏好。

盡管中國人在無現金支付方面處于領先地位，但在大多數亞洲市場，現金仍然是首選。僅在東南亞，許多人仍然沒有銀行賬戶。因此，如果您創建的應用程序沒有現金支付選項，您就會失敗。

Grab是一個騎車應用程序，在早期在東南亞獲得了相當大的市場份額，其中一個原因是他們從一開始就接受了現金支付，而優步(當它仍然在該地區運營時)最初只接受了卡支付。

一些亞洲城市的擁擠程度也意味著汽車可能不是從A點到B點的最有效方式。您越早了解當地的做事方式并使其適應您的創業公司，就越好像Go-Jek和GrabBike這樣的騎行應用程序的成功機會。

這些公司采用摩托車在雅加達等城市進行騎行服務，充分利用了既定的使用自行車的社會規范，以及在這些環境中更有效的事實。

競爭風險

硅谷提供優步和Airbnb，但亞洲在Go-Jek，Grab和土家族擁有自己的獨角獸。區別?當地初創公司的大多數創始人都住在他們工作的亞洲城市，并且更好地了解當地的細微差別和偏好。這有助于他們創建能夠立即投入使用的應用。

例如，土家族的創始人就認識到為什么Airbnb的模式不會在中國市場發揮作用：中國房主根本就沒有陌生人的文化來租用一個空房(不像西方，那里的住宿和早餐很常見)而房屋空間緊張意味著房主甚至很少有空余房間。

因此，土家采用了不同的方法。他們不是針對房主，而是幫助房地產開發商，代理商和業主管理他們的房產，包括清潔和洗衣服務。

更多的競爭來自現任者。出租車行業或電信提供商通常雇用社區的很大一部分，他們在當地市場的大量股份讓他們的聲音更響亮。與這些老牌企業的關系可以決定一個正在崛起的創業公司。

例如，在與當局和當地出租車司機斗爭后，優步在韓國被禁止。如果它意識到這種風險并采取措施來減輕風險，它可能會像Callbus那樣把它變成一個機會。

Callbus是一個在Uber之后進入的本地應用程序，它與出租車工會和政府談判以獲得雙贏局面。他們在營業時間內妥協并同意使用出租車公司的司機和汽車。

政治風險

新技術來來去去，但政府監管仍然存在。政府對外國參與者如何利用技術影響結果持謹慎態度。這個問題引發了對假新聞法的討論。

在宣布解散議會和選舉日期前一周，馬來西亞已經通過了關于假新聞的法案，而印度尼西亞新成立的網絡和加密機構也將關注假新聞，因為該國今年舉行地方選舉。這些法律的通過可能要求創建內容或啟用自生成內容的初創公司創建規則并更密切地監控內容。

備受矚目的數據泄露也使政府對技術平臺如何處理數據持謹慎態度。這些問題促使政府引入有關數據保護的法律。一些人正在考慮采取嚴厲措施，例如在越南，其網絡安全法草案要求將越南用戶的數據存儲在該國境內。

科技創業公司必須認識到獲得政府支持的重要性，并在技術行業面臨更嚴格的審查時找到建立信任的方法。

計劃失敗，計劃失敗

缺乏資源和時間限制不是沒有為風險評估和戰略留出時間的借口。如果你長期處于這種狀態，早期識別風險和確定優先順序可能是實現愿景所需要的。

它很容易陷入您的業務運營中并最終在孤島中運營。為了防止這種情況，作為初創企業所有者，您應該有意識地繼續吸引利益相關者并解決可能影響您業務的風險。