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任正非表示華為需要盯著做事的干部 而不是會做人的干部

2023-07-24 18:28:42 編輯:詹瑾寶 來源:
導讀 華為公司向來比較重視干部的建設,每年都會有很多干部以及儲備干部走進華為大學高級研討班進修的活動,和很多老板一樣,華為創始人任正非對公司內的干部也充滿了嚴格的要求和期望。

華為公司向來比較重視干部的建設,每年都會有很多干部以及儲備干部走進華為大學高級研討班進修的活動,和很多老板一樣,華為創始人任正非對公司內的干部也充滿了嚴格的要求和期望。華為公司的培訓學院將項目管理與領導力作為課程推薦給公司內的干部,而且還針對這些項目做出了合理的項目收費,這些員工提升能力之后,可以更積極的去應聘公司內部空缺的崗位。

任何人都可以報名華為培訓學院,通過在學院內培訓來重新調整工作,不過為了避免職位震動太大,需要一步一步的來,公司允許員工去毛遂自薦。但并不是說只要自建就能夠前往想要去的崗位,必須要將項目、表格、成本以及制度做好,這樣才能夠證明自己是優秀的人才,從而獲得更多的機會。

推廣員工主動學習進步是一個主體責任,該研究院做的是一個平臺,讓所有的崗位員工能夠做到應知應會,員工如果怎樣獲得某個職務,就必須利用好業余和休假時間好好學習,而且還要參加付費考試,網上考試成功之后才能夠獲得面試的機會。面試同樣是需要收費的,不過進入到任職資格評價的時候就不需要再收費了,一旦考級通過證明自己的任職資格,那么后續的應知應會問題也就解決了。

學習發展平臺目前已經涵蓋了后備干部總隊,華為的培訓學院和后備干部總隊進行了合并,人力資源部把一些職能機構與華為培訓學院也進行了機構融合,讓整個華為培訓學院變成了最有權力的機構,可以有效調配一些職能和內部人才市場合并,從內部去挑選一些人才而后再去外部去挑選人才。


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