導讀 近日,ESL的產品發展副總裁Michal Blicharz接受了外媒的采訪,在本次采訪中他圍繞IEM卡托維茨以及ESL未來的發展回答了相關問題。 Q:你

近日,ESL的產品發展副總裁Michal Blicharz接受了外媒的采訪,在本次采訪中他圍繞IEM卡托維茨以及ESL未來的發展回答了相關問題。
Q:你作為ESL的產品發展負責人,見證了的IEM卡托維茲多年的發展。時隔兩年之后,今年這項賽事再次回到了線下,你個人感受如何?
可以說我等待這一刻已經很久了,過去的三年時間我們無時無刻都在期待著這項賽事能再次回歸線下。2020年,因為疫情的原因,原本準備在線下進行的賽事被迫臨時取消觀眾入場。整個2021年所有的賽事都在線上進行,而今年我們終于如愿在線下迎來了IEM卡托維茲的回歸。你要問我個人感受如何,我想說只有身處現場,才能真正的感受到這項運動的魅力,也只有在線下,IEM卡托維茲才是它的完全體,因為過去十年的時間,我們都是這樣走過來的,也只有IEM卡托維茲這樣的大場面,才能和CSGO這項運動相得益彰。
Q:過去兩年線上賽事的經歷,對于ESL來說意味著什么?
意味著所有的事情你必須做到未雨綢繆,因為疫情的影響,很多事情都開始變的不可預知。很多時候你看似做出了一個完美的商業計劃,但是在執行的時候因為不可抗拒的力量不得不再尋出路。所以我們在籌劃這項賽事的時候,為每一項可能出現的意外設計了很多種方案,為了就是應對隨時可能出現的變化。
Q:BLAST作為賽事組織方,在賽事組織方面他們大膽創新,從賽制到包裝到籌劃都展示了自己的鮮明的特點和棱角,你認為這樣一個競爭對手的出現對ESL有什么影響?
事實上ESL和IEM也有自己的特色,我們也有自己的價值堅持,這是我們會堅定不移會堅持的東西。在淘汰賽之前的賽事,我們一直堅持多流同時直播,多場比賽同時開打,這對于硬件的要求,團隊工作人員的統籌操作難度是極高的,這也是BLAST賽事目前不具備的。而在淘汰賽,我們也不打算改變現在舞臺的設計,我們希望世界上的電競粉絲一看到舞臺上的照片就能認出來這是IEM卡托維茲。
Q:CSGO在過去幾年積累了足夠的群眾基礎,玩家數量也日益增長,整個生態圈生機勃勃。在運營了多年的頂級賽事之后,你認為CSGO距離這個游戲的巔峰還有多遠?
我覺得這個問題的關鍵在于你如何去定義“巔峰”這個概念,比如拿這屆比賽來說,我們在觀看人數上有了重大突破,這表明觀眾們對于CSGO依舊抱有極大的熱情。同時我們也注意到,CSGO的北美市場從疫情開始就出現了下降的趨勢,這個地區的職業選手在過去一段時間的經歷遠遠要比歐洲選手困難的多。因為疫情的原因,北美當地的比賽變得越來越少,他們不得不長途跋涉來向CSGO的中心歐洲靠攏,我想這樣的狀況會在未來,隨著政策的不斷調整得到改觀。所以從這一點上來說,CSGO還能做得更多。
Q:你認為同樣的政策會讓亞洲和大洋洲地區的隊伍受益嗎?
當然,我們在布置戰略目標的時候是基于全球視野的,我們希望讓全世界的優秀隊伍都能參與到最頂級的賽事中來,但是很遺憾,這次TYLOO因為疫情和簽證的原因未能來到波蘭。但是你翻看之前的記錄就能知道,ESL長期在亞洲和大洋洲市場布局,我們在亞洲和大洋洲連續數年都辦過頂級賽事,包括南美洲,去年我們還差點舉辦里約Major。未來只有情況允許,ESL繼續堅持下去。