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采購供應商管理(關于采購供應商管理的簡介)

2022-08-13 13:57:54 編輯:謝毓克 來源:
導讀 大家好,采購供應商管理,關于采購供應商管理的簡介很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧!1、供應商管理,是在新的物流與采購經濟形勢

大家好,采購供應商管理,關于采購供應商管理的簡介很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧!

1、供應商管理,是在新的物流與采購經濟形勢下,提出的管理機制。

2、現代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。

3、供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題,它在實現準時化采購中有很重要的作用。

4、供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶,包括制造商、經銷商和其他中介商。

5、或稱為“廠商”,即供應商品的個人或法人。

6、供應商可以是農民、生產基地、制造商、代理商、批發商(限一級)、進口商等,應避免太多中間環節的供應商。

7、例如:二級批發商、經銷商、皮包公司(倒爺)、或親友所開的公司。

8、在物流與采購中提出客戶關系管理并不是什么新概念,在傳統的市場營銷管理中早就提出了關系營銷的思想,但是,在供應鏈環境下的客戶關系和傳統的客戶關系有很大的不同。

9、在市場營銷中的客戶指的是最終產品的用戶,而這里的客戶是指供應商,不是最終用戶。

10、另外,從供應商與客戶關系的特征來看,傳統企業的關系表現為三種:競爭性關系、合同性關系(法律性關系)、合作性關系,而且企業之間的競爭多于合作,是非合作性競爭。

11、供應商管理維護著客戶,中間商和供應商之間的偏好信息,以確保成功的合作關系。

本文關于采購供應商管理的簡介就講解完畢,希望對大家有所幫助。


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