德意志銀行(DB - Get Report)是否試圖在華爾街高盛集團(Goldman Sachs Group Inc.)的模式中重塑自我?(GS - Get Report)?

在年度獎金發放前幾周，德國銀行計劃在其交易和投資銀行部門解雇250至500名員工，這類似于多年來在高盛磨練的策略：Fire表現不佳的員工，或那些沒有產生足夠利潤來證明其合理性的人保留它們，以節省可用于支付表現最佳者獎金的金錢。

并立即著手招聘不同的員工 - “升級人才”，正如他們在獵頭企業中所說的那樣。

此前不到一年，首席執行官約翰·克萊恩(John Cryan)任命前高盛(Goldman Sachs)高管馬庫斯·申克(Marcus Schenck)為德意志銀行(Deutsche Bank)的交易，投資銀行和企業貸款業務負責人。本月早些時候，Cryan表示削減成本是“改善和持續盈利的關鍵因素”，去年曾表示該銀行“正在投資于人”。

跟隨德意志銀行的Viola Risk Advisors分析師大衛亨德勒表示，“他們試圖讓那些能夠下大雨的銀行家們受騙。” “因此，他們正在剔除那些只是占據空間而不會帶來收入增長的銀行家。”

據彭博新聞社早前報道，計劃中的裁員得到了一位知情人士的證實。

這位知情人士說，受影響的員工將在3月初通知，就在2017年完成工作的獎金之前。在華爾街，這是一個大問題，因為交易員和投資銀行家的大部分薪酬都以年度形式出現。獎金。

德意志銀行總部位于法蘭克福，但在美國擁有大量業務，連續三年虧損超過100億美元，受到美國當局違規行為的巨額罰款以及導致去年收入下降12%的業務放緩所拖累減少12%。

在陷入困境的交易和投資銀行部門，收入下降了49%，受到更高的融資成本，低客戶量和市場異常低的波動性的困擾。

令人沮喪的環境是申克于3月被任命為Garth Richie的交易和投資銀行部門聯席主管的背景。

在他職業生涯的早期，Schenck在1997年加入高盛之前擔任麥肯錫公司的顧問。2006年，他離開公司擔任德國能源供應商E.ON的首席財務官，后來又重新加入了高盛公司。德意志銀行于2015年聘用了他，并擔任Cryan的首席財務官一段時間。

該銀行承認在降低交易和投資銀行部門成本方面進展緩慢，原因是需要增加對留住高級員工和招聘新員工的補償。

這是華爾街經典的一個難題：簡單地砍掉員工的問題在于，沒有他們就很難創造收入。為了實現增長，理由是，公司必須擁有可以引入客戶和交易的頂級生產商。事實上，華爾街最優秀的人們希望得到豐厚的回報。

“這就像負面的螺旋下降，你削減成本，你不支付獎金，所以人們離開，”維奧拉的亨德勒說。“所以你留下了你的C球員和你的B球員，你想知道為什么你的收入不會增加。”

在2月2日與分析師的電話會議上，Cryan將股票交易業務稱為過去10年來發生巨大變化的業務，從銀行主導到“商品化”，以及更廣泛地分享。他說，通過長期衍生品 - 一種根據市場方向支付的金融工具 - 幫助公司和投資者對沖利率風險的業務已經逐漸消失。

“在未來系統的資本投資和人員投資方面，我們需要更具前瞻性和更明智的資源配置，”Cryan說。

這是一個吃什么你殺死的系統，而在華爾街，如果你的殺戮不比你吃的多，他們會殺了你。這是高盛很長一段時間的方式。現在它可能是德意志銀行的方式。