開放式銀行業務和PSD2 競爭在銀行業改革中的作用

2019-04-19 17:10:58 編輯：來源：

導讀隨著銀行家和監管機構反思全球金融危機以來的10年，我們正在目睹什么可能轉化為銀行和支付服務監管的根本轉變。在危機爆發后的最初階段，主

隨著銀行家和監管機構反思全球金融危機以來的10年，我們正在目睹什么可能轉化為銀行和支付服務監管的根本轉變。在危機爆發后的最初階段，主要關注的是改革監管格局，以加強金融穩定，加強資產負債表，提高市場完整性并確保有效的解決機制，并在加強問責制和降低風險的背景下制定框架。十年后，競爭和創新成為設計強大銀行系統的關鍵組成部分。

與此觀點相呼應的是，歐盟委員會一直在尋求利用傳統銀行與利基技術驅動和以消費者為中心的市場參與者“金融科技”之間的合作所帶來的競爭優勢。該委員會的主要舉措之一是第二次支付服務指令('PSD2')，它取代了在危機最嚴重時推出的2009年前任。PSD2捕獲新的市場參與者，即賬戶信息服務提供商('AISP')和支付啟動服務提供商('PISP')，創建了銀行，市場參與者和消費者之間互動的框架，實現了基于共識的消費者數據共享。

PSD2旨在為不斷發展的“即插即用”市場創造良好的監管環境。事實上，應該根據更廣泛的“開放銀行”倡議來看待這一點。開放式銀行業務計劃旨在擴大PSD2的監管目標，旨在通過嵌入行業技術標準的選擇性銀行模式擴大消費者選擇，該模式主要關注網絡安全，客戶體驗和新市場參與者的授權。以無縫，經濟，安全的方式為各種銀行產品和服務提供創新解決方案。

在這個時刻，有趣的是看看銀行是否會表現出將其業務模式與這些發展所預示的技術和市場現實重新調整的能力，以及客戶是否愿意放棄傳統方法以支持金融科技的主張。

標簽：開放式銀行業務