2016-2022 All Rights Reserved.平安財經網.復制必究 聯系QQ280 715 8082 備案號:閩ICP備19027007號-6
本站除標明“本站原創”外所有信息均轉載自互聯網 版權歸原作者所有。
YouTube最近為創作者提供更多賺錢方式的努力是公司一直傾聽用戶關注的一個積極信號,但它并沒有解決影響創作者在平臺上賺錢的能力的更大問題。第一名。

YouTube首席產品官Neal Mohan昨天在VidCon上公布了新的貨幣化功能,包括廣泛的商品機會,直播聊天的付費貼紙以及各種渠道會員級別。“這些新產品不是一些小小的實驗,”Mohan告訴The Verge,并補充說現有的付費功能現在為“成千上萬”頻道帶來了收入。
但是,最近幾個月沒有提到讓創作者繼續使用YouTube傳統廣告模式的問題,例如收入的不確定性和唱片公司的權力斗爭。
“Patreon是我們餡餅中最重要的一部分,”散文家Lindsay Ellis告訴The Verge,并指出她和她的團隊目前正在與環球音樂集團(UMG)進行“戰爭”。“Patreon每月通常占我們收入的50%到60%,而廣告占約30%。”
“這根本不公平,大多數人都不知道這一點。”
創作者已經意識到他們不能依靠YouTube的廣告模式來維持他們的職業生涯。這些廣告可以消失了的原因有很多:他們的視頻可以通過關閉可疑的版權聲明,他們可能受到懲罰違反了YouTube經常選擇性執行規則,或其他創作者可以這樣做outlandishly不好,導致廣告主從拉錢平臺并傷害整個社區。能夠直接從粉絲賺錢可以讓創作者從廣告中補充收入,并使自己免受依賴單一,不可預測的收入流所帶來的不確定性。但是,這并不能解決廣告方面的實際問題。
YouTube本周通過更新其版權聲明政策并使其更易于處理,確實解決了一個長期存在問題的創作者。受版權保護的內容的所有者現在必須在視頻中確定其材料出現的確切位置,澄清投訴并使人們能夠編輯出所述材料。但即使有新舉措為YouTubers提供更多權力,社區中的焦慮也沒有消失。
YouTube上的主要關系唱片公司和電視網絡一直關注個人創作者。YouTube創作者兼互聯網創作者公會的前任主管安東尼·德安吉洛說,唱片公司和工作室從YouTube Premium訂閱(提供無廣告觀看和音樂流媒體)中獲得了大部分收入。D'Angelo說,唱片公司占Premium用戶每消費一美元的70%。其他30%分為YouTube和創作者。(Verge聯系YouTube進行確認,但在發布時沒有收到回復。)
創作者不再認為廣告資金是可靠的
D'Angelo說:“YouTube Red,或者現在的YouTube Premium,與流媒體服務捆綁在一起,但隨后向創作者提出了這個'非創造者'服務是個大問題。”“我們肯定地知道,YouTube Premium視圖確實帶來了比典型觀點更多的收入,但其中大部分收入都來自音樂行業。這根本不公平,大多數人都沒有意識到這一點。“
廣告收入缺乏透明度也使社區感到不安。YouTube評論員 - 那些YouTube社區其他人希望了解該行業的人 - 比如h3h3Productions的Ethan Klein,Nerd City,甚至是Felix“PewDiePie”Kjellberg,都曾說過這是YouTube上最糟糕的時刻之一正試圖通過廣告賺錢。在猜測哪些標簽聲稱時,它比以往任何時候都更難以預測。Jimmy“MrBeast”Donaldson在推特上發布了關于在視頻中輸掉超過“五位數”的消息,因為聲稱他不理解,而且Klein領導了一場反對YouTube的運動,以抵制UMG--創作者對版權主張的譴責- YouTube宣布與唱片公司達成新協議后。
廣告收入仍然是創作者在YouTube上賺錢的關鍵方式,但許多創作者,包括Ellis和表演者Natalie Wynn,都認為必須獲得其他形式的收入。
Ellis和Wynn都有受歡迎的Patreon賬戶,兩人都告訴The Verge,他們知道他們從訂閱者那里獲得了持續的收入,這使得他們可以在YouTube上創建內容而不必擔心丟失廣告。Ellis已經學會通過將剪輯保持在三秒以內來處理版權問題,希望它們被視為合理使用,但它并不總是有效。
“我們已經進入了一個讓數字創作者開始像品牌一樣表現的好時機。”
“這取決于誰,但UMG是最糟糕的,”埃利斯說。“我越來越少地尊重合理使用,因為它無所謂。YouTube不關心。“
根據Teespring首席執行官Chris Lamontagne的說法,商品也變得越來越必要。Teespring是2018年第一家與YouTube合作推出該平臺“merch shelf”的公司,現在它正在擴展到Instagram和Twitch。他說,廣告收入不夠可靠,因此創作者需要建立一個超越YouTube的品牌。
“我相信我們必須不斷發展,為消費者創造更好的體驗,購買他們喜愛的商品,”Lamontagne說。“我們已經進入了一個讓數字創作者開始像品牌一樣表現的好時機。”
與其他行業非常相似,創作者開始建立訂閱模式,每月支付以保證收入。無論是新T恤還是會員級,創作者都知道廣告收入的不確定性意味著他們必須在其他地方獲利。像Teespring和Fanjoy這樣的公司已經幫助個性獲得了YouTube似乎變得更加困難的東西 - 付費。但即使YouTube在其平臺上制作了更多本機功能,創作者仍然希望首先解決基礎問題。
2016-2022 All Rights Reserved.平安財經網.復制必究 聯系QQ280 715 8082 備案號:閩ICP備19027007號-6
本站除標明“本站原創”外所有信息均轉載自互聯網 版權歸原作者所有。