Z世代在2017年開始進入工作場所，雇主需要進行調整。 人力資源總監的研究表明，到2020年，它將占全球勞動力的近四分之一 - 在整個勞動力中增長最快的一代人。

為了發現哪些工作場所策略適用于Z世代，鹽湖城的教練提供商InsideOut Development要求超過1,000名Z世代成員找到他們想要的職業。

Z世代四分之三的工人表示，擁有能夠指導員工的老板，以及五分之三(60%)渴望擔任管理職位非常重要。四分之三(75%)的人認為老板的教練能力很重要，幾乎四分之一的人認為這是經理最重要的屬性。

Z世代的四分之三(75%)也認為相信他們應該在獲得晉升之前僅在一年內工作一年。三分之一(32%)的人認為他們在工作的前六個月內應該得到晉升。

他們對薪酬也有很高的期望。超過五分之二(40%)的人認為，在職業生涯的高峰期，他們每年的收入將超過10萬美元，其中一半人認為他們每年的收入將超過15萬美元。

然而，Z一代也相信教育會讓他們成為夢寐以求的工作。五分之四(80%)認為他們至少需要一個學士學位才能實現這一目標。幾乎三分之三(70%)的人認為他們至少需要獲得學士學位才能保持舒適的生活方式。

事實上，自2008年經濟衰退以來創造的新就業崗位中有99%已經用于接受過大學教育的工人。

盡管Z一代看到了高等教育的價值觀，但他們對獲得高等學位持謹慎態度。三分之二(64%)的Z世代正在考慮獲得高級學位 - 比千禧一代少7%。

Zers一代中有近七成(69%)表示喜歡穩定的工作而不是他們熱衷的工作 - 這與大多數公司習慣招聘的千禧一代截然不同。

幾乎九分之九(88%)的千禧一代認為，生活中的成功更多地取決于幸福而不是物質繁榮，而四分之一的千禧一代甚至“不關心金錢”。

如果老板有助于建立Z世代的信心，給他們一個支持性的工作環境，與他們的老板保持良好關系，定期反饋和溝通，他們可以給這一代人在工作場所的優勢，并確保他們的職業發展軌跡符合這一代人的期望。