通常在市中心，商店，住宅，辦公室，藝術和娛樂場所使用的混合用途通常比其他社區產生更多的財政收入。照片：明尼阿波利斯市中心委員會

我和我的同事最近進入了一個新的辦公室，俯瞰著明尼阿波利斯市中心十層樓的活動。這對我來說意義重大：在加入Stantec在其郊區校園之前的十多年里，我一直擔任明尼阿波利斯市中心規劃師。我們的舉動讓我回到了我最喜歡的地區，以及我個人和專業人士所珍視的生活方式。但這一舉動與我想要工作的地方無關，而且與“以社區為設計”的想法有關，正如我們所說，我們需要置身于社區的核心。

我們并不是唯一一個將市中心視為社區核心的人。國際市中心協會(IDA)最近發布了美國市中心和中心城市的價值，一份報告，讓我們了解一個真正成功的市中心是什么。IDA的成員 - 藝術術語是城市場所管理組織，通常是商業改善區或市中心合作伙伴關系 - 以超過2,500個北美市中心為基礎，這使得IDA處于一個完美的位置，可以分析繁榮的市中心的內在價值。它的地區。Stantec的Urban Places抓住機會與IDA合作，測量市區的市中心城市的價值。作為報告第一次更新的一部分，我幫助評估了一組已經完善，成功增長或開始獲得動力的市中心的最佳實踐和指標。

通過計劃者眼中的市中心的價值

IDA衡量了五個關鍵領域的24個市中心的表現 - 經濟，包容，活力，身份和復原力。其中一個市中心恰好是我最了解的一個 - 明尼阿波利斯，報告將其歸類為已建立的。這是我在那里發揮的五個原則的快速看法。我開始使用Inclusion，因為我相信如果沒有它，其他四個方面的努力就無法成功。

公共藝術(即使它俯瞰停車場)也有助于明尼阿波利斯市中心的獨特身份。照片：明尼阿波利斯市中心委員會

包容性 -市中心是其所在地區的樞紐：交通選擇的中心，各種娛樂場所和需求住房，以及通常是該地區的經濟引擎。雖然并非所有的市中心都是相同的，但它們都傾向于將無家可歸的挑戰，犯罪觀念，零售購買的變化與空置的店面以及缺乏協調的青年活動緊密聯系在一起。該研究發現，在城市中有29%的居民是中等收入者 - 這一統計數據打擊了只有富裕或極低收入人群居住在市中心的觀點。隨著市中心增加越來越多的昂貴的新住房，城市需要努力保護住房存量，以保持多樣化的選擇。

經濟 -國際開發協會發現，市區平均只占城市土地面積的3%，但總體評估價值的比例要高得多。市中心的足跡不僅有價值，而且還產生了巨大的稅收收入。在我作為明尼阿波利斯市中心規劃師的工作中，我認為這是一個靈活設計法規以適應不斷變化的市場和公共領域以促進新發展的機會。市中心有機會測試新模型，以建立，混合使用，并消除重建障礙。由此產生的增加的稅收支持增強了城市支持市中心以外社區的能力。

Vibrancy-平均而言，所研究的城市人口從2010年到2016年增長了27%，而全市只有7%。近年來對市中心生活的興趣重新燃起，使人們更加接近工作，娛樂，交通和購物。他們還在不太密集的街區或郊區交換生活，以便有機會成為更多人。一小部分人意味著你會與鄰居和陌生人擦肩而過。一個地區更加密集的個人也為集體整體零售，交通選擇，公園和更多住房提供便利設施。這反過來又可以為每個人提供更好的訪問和機會。

身份 -大多數市中心都是原始城市 - 人們首先開展業務并扎根的地方。像明尼阿波利斯一樣，許多城市開始在水旁邊并且有機地生長。市中心通常擁有建立城市特征 - 公民場所和空間，歷史建筑，博物館，公園，公共藝術的元素的大部分。市中心以其作為獨特的生活，工作和參觀場所的地位建立其品牌。

彈性-一個地區通過采取慎重行動，增強了對經濟，社會和環境沖擊的抵御能力。中心城市具有不同尋常的優勢 - 經濟表現，多樣性，密度和資源供應 - 這有助于他們比其他社區更好地度過經濟衰退和其他類型的中斷。然而，那些特別具有抵御能力的城市是支持那些因為缺乏經濟和社會資源來抵御個人風暴而可能落后的居民的城市。YouthLink是明尼阿波利斯市中心的一家服務提供商，剛剛開設了一個專門面向無家可歸青年的新住房。居民不僅擁有穩定的住房，還擁有現場健康和職業服務，而且居住在市中心，使他們能夠進入公共交通，公園，高等教育，圖書館和工作崗位。

我的規劃理念，特別是在市中心，融入了日常服務的概念，所有收入層面的多種住房選擇，移動選擇，帶您到達您需要去的地方，以及使我們的設施生活更光明。如果我們計劃和提供這些東西，所有人都可以茁壯成長。美國市中心和中心城市的價值報告可以作為一個有價值的快照，幫助我們開始了解共同實現繁榮的市中心和地區的各個要素。無論市中心如何分類，每個都可以建立在同行奠定的基礎上，同時磨練自己的身份以獲得成功。