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近日某一些大廠對內部的制度作出調整,調整之后透露出來的緊張與規范,例如字節跳動CEO梁汝波在2月17號正式在內部宣布要調整目標制度和回顧周期,在過去雙月OKR績效考核直接改成季度,公司級的雙月變成季度會,其中一位字節員工在收到內部公布的消息之后,本來一周可以寫完的雙月報告需要延后。根據梁汝波本人表示雙月會準備的時間延長,信息增量較少,有質量的討論比較少,公司要加強自范結合領導力的原則,來面對內部產生的問題,注重于會議的效率,要求做到求真務實,坦誠清晰。還有美團最近公布新的考勤制,其中的目的是希望工作人員將上午的時間高效的利用,所有工作人員的出勤要統一,不再出現區分序列和職級,有助于提高合作的效率。還有百度的員工透露出部門現在已經在抓考勤,這些大公司內部制度的調整其主要的目的是想要高效的將所有的資源利用起來,但是對于員工來說卻有很大的限制性,正所謂卷不動的大廠,寫不動OKR的打工人。

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