現如今,園林生態受到很大的重視,人們對于環境的保護也是越來越看重,而東方園作為“園林第一股”,在發展上也受到了北京市朝陽區國資中心的紓困支持,讓東方園林的發展乘上了“國企化”的高速列車,成為朝陽區國資委的實控企業。

但是對于國資入股后的東方園林,又將有哪些新舉措?近日,證券報記者專訪了東方園林的新任總裁劉偉杰。

劉偉杰表示,朝陽國資入主之后,東方園林制度化建設得到保障,進一步健全了內控體系,經營管理逐步回歸正軌,特別是對公司外部融資環境的改善起到積極作用。目前東方園林已顯著好轉,公司業務開展穩步進行,未來公司將瞄準生態做精,環保做強,循環經濟做優。

今年10月東方園林公告,公司股權轉讓過戶完成。10月28日,東方園林召開臨時股東大會,選舉產生新一屆董事會成員,并任命了新高管團隊。

劉偉杰坦言,東方園林是生態環保行業龍頭企業之一,人才、技術、品牌優勢突出,在全國有豐富的項目儲備和資源。雖然此前因流動性問題一度陷入困境,但公司核心競爭力還在,目前公司債務壓力已經大幅下降,風險已經得到緩解,業務正在快速恢復中。

國資入主東方園林后,把東方園林納入混改企業管理。朝陽國資作為實控人,通過董事會對公司重大事項進行決策,管控風險,由高管團隊負責具體執行。談到國資入主帶來的變化,劉偉杰坦言:“國資入主后,東方園林的主業不但沒有削弱,相反得到進一步增強,打造生態環保領軍企業的戰略得到進一步保障。”

他介紹,國資入主之后,對東方園林支持很大。公司新增融資債期拉長,中長期貸款占比不斷上升;融資成本大幅下降;融資渠道顯著拓寬,除了傳統渠道,綠色債、資產證券化等多途徑都在探索。

10月30日東方園林公告,上海新世紀資信評估投資服務有限公司通過對東方園林及其發行的“16東林02”“16東林03”債券進行信用風險要素分析后,決定維持公司主體信用等級AA+級,并調整評級展望為穩定。同時,調升“16東林02”“16東林03”的債券信用等級至AAA級。“目前公司資金鏈平穩運轉,整個業務也轉起來了,并且開始投資新項目了。”劉偉杰說。

東方園林因在PPP領域狂飆猛進而名聲大噪,在經歷這一輪危機后,未來業務將如何規劃?“此前公司生態方面的PPP業務投入大、周期長,如果遇到宏觀環境和金融政策變化,就容易造成流動性危機。”劉偉杰說。

他介紹:“我們目前近百個PPP項目中已經落實和即將落實貸款的項目有近半數,部分項目進入收尾回購階段,剩下的項目,我們將優中選優,控制風險。”

劉偉杰說,未來東方園林的業務將聚合化,整體上是三塊業務,一塊是生態,一塊是環保,一塊是循環經濟。生態治理業務會控制一定規模,控制方式有兩種:一種是加大EPC占比;第二種是新增PPP項目轉向一些支付能力較強的區域,支付能力較差的區域就不做了。

“未來東方園林會加大結算和回款力度,降低應收賬款及存貨在總資產規模中的比例,加大運營資產規模投入。從明年開始,可能運營資產投資占比會逐步上升。我們一方面將會控制工程類資產規模,另一方面加大運營資產比例,沒有現金流資產是不行的。”劉偉杰認為。

業內人士認為,隨著東方園林環保資產、循環經濟類項目的投入實施,公司運營類資產將逐步提升,資產結構會有明顯改善。相應的收入結構也會隨之變化,強現金流的資產性收益貢獻度將會加大。

在劉偉杰看來,未來的生態環保行業將從跑馬圈地、工程為王的時代進入精耕細作、規模與技術并重的時代。行業龍頭的標準,不僅要看能拿下多少個河道項目,中標多少個景觀工程,還要看能否真正讓污水變凈水,讓廢土變良田,讓有害變無害。擁有領先規模和先進核心技術的企業才能在競爭中脫穎而出。

“作為龍頭企業,東方園林在國資入主后除了繼續保持規模優勢外,作為一家擁有600多項自主知識產權的科技公司,我們將繼續保持技術與人才的優勢地位。”他說。業務方向上,劉偉杰給出的答案是,公司業務會聚焦生態與環保產業,并大力發展循環經濟,實現生態做精,環保做強,循環經濟做優。

“這些業務并不是攤大餅,而是各自具備高度的專業性。其中生態治理轉向收益更高、回款更有保障的城市區域。環保方面,繼續加快建設工業危廢處置產能,同時引進新技術發展城市固廢,為無廢城市建設貢獻力量。下一步東方園林還將致力于循環經濟發展,利用已掌握的核心科技,對工業園區進行循環化改造,對循環經濟產業園區進行智能化升級,打造智慧園區,提供增值服務。”劉偉杰解釋道。

對于東方園林的“國企化”,不僅對于東方園林的現階段的業績提升,還是對于整個園林生態行業的發展,都有著有利的影響。而東方園林是朝陽國資旗下首家A股上市平臺,未來不排除朝陽國資以增發或其他形式提高資產證券化水平,打造園林生態金字品牌。