如今，商店倒閉已經太普遍了，每半周發布一次公告。諸如維多利亞的秘密(Victoria's Secret)，蓋普(Gap)和杰西·彭尼(JC Penney)之類的家喻戶曉的大規模關閉事件引起了開發商的擔憂，即隨著電子商務的興起，傳統零售中心正面臨滅絕的危險。幸運的是，前景并非如此悲觀。實際上，這些空盒子釋放了新的電子商務概念和替代用途的潛力，并可能引領我們邁入實體零售的全新時代。

根據Nuveen的《 2019年房地產展望》，擁有與消費者相關的引人注目的資產的購物中心將在今年吸引投資者，尤其是諸如提供體驗式產品的目的地購物中心等物業。為了利用新的機會并增加價值，開發人員必須了解推動行業變化的消費者期望，并進行相應調整以滿足不斷變化的需求。

購物中心多元化

現在，比以往任何時候都更有利可圖的零售中心正在偏離傳統。購物中心經常被重新開發，并重命名為“市中心”，“商店”和“村莊”，并且老年人通常被非傳統的零售租戶取代。郊區的零售開發商意識到，將零售中心轉變為綜合用途的目的地將吸引主要的人口，其中包括準備在城市地區外定居的千禧一代。

盡管混合使用趨勢已經流行，但這并不是一個新現象。CoStar的研究顯示，區域購物中心非零售租戶所占空間份額從2012年的10.5%上升到2016年的13.0%。通過減少對大型購物中心或服裝店等傳統購物中心零售商的依賴，開發商可以為其他租戶騰出空間，例如設施，健身中心，酒店，美食大廳概念和多戶家庭用品。這些多樣化的租戶組合通過在一個位置滿足多種需求，滿足了消費者對速度和便利性的需求。采用混合用途使開發人員可以在不放棄原始零售中心概念的情況下填補空缺并增加價值。

填充混合用途中心

在簽署新的租約之前，開發商和業主必須分析區域消費者趨勢。零售中心在郊區嗎?如果是這樣，將居家，食物和飲料以及場所的人混合在一起將增加不同年齡段的吸引力。該物業在市區就業驅動因素附近嗎?增加手工藝品釀造酒吧或健身俱樂部是吸引年輕專業人士的好方法。

當要創建成功的租戶組合時，這種開箱即用的思維至關重要。我們生活在一個即時滿足的時代，消費者期望并欣賞一站式購物體驗，因此開發人員需要確定并實施策略來滿足這一需求。例如，RD管理公司最近在Parsippany的Waterview市場的租戶組合中增加了MedFirst初級和緊急護理服務，新澤西州MedFirst將加入DSW，Whole Foods Market，Ulta Beauty，Orangetheory Fitness，Homesense，Shake Shack，B.GOOD和The Paper完成后存放在中心。這使得區域購物者可以輕松訪問主要零售商以及提供健康和保健產品，而社區醫療服務就在隔壁。

從藥房到共同工作空間，如今在租賃零售中心方面幾乎沒有規則。不變的一件事是，必須有一個強大的錨點，最好是雜貨店，并且要有互補但又多樣化的在線租戶。這種結合將使任何零售中心都獲得長期成功。這也為開發人員提供了另一個進行戰略思考的機會。什么是最適合該地區并吸引其他租戶的流量?可為當地居民創造價值的地方社區缺少什么?

由于百貨商店正在失去賺錢的動力，因此開發商應在確定租戶之前分析當地需求。

值得關注的趨勢

對行業趨勢的深入了解對于任何企業的生存至關重要。對于零售中心開發商而言，也不例外。重要的是要保持不斷變化的消費者偏好，以保持成功。毫不奇怪，當今的許多趨勢都受到技術的影響，并在很大程度上受到千禧一代的推動。

尤其是千禧一代，是體驗式零售業增長的原因，對于開發商而言，這意味著創造一個獨特的，可上照片的購物環境，以吸引年輕的購物者。這也解釋了針對年輕人流量較大的地區的彈出式商店數量激增。彈出式窗口缺乏持久性，但它們吸引客戶的能力使它們成為有效的營銷工具。

網上商店越來越多地使用彈出式商店，以尋求提高其全渠道形象的機會。它使他們能夠測試實體零售，而無需承擔長期租賃的負擔。隨著本地數字零售商認識到需要顧客觸摸和感覺他們的產品以刺激業務增長，今年對實體零售的興趣將繼續增長。

盡管有商店關門的頭條新聞，但零售商還是有很強的房地產價值。為了吸引最新的概念和客戶，開發人員必須樂于多樣化。通過分析和創造性思維構想的多功能零售中心將在未來數月和數年內獲得成功。

理查德·伯德霍夫(Richard Birdoff)擔任RD Management的總裁兼總裁，RD Management是一家私有房地產開發和管理組織，在其投資組合中擁有150多個商業物業。