現在，無人機提供住房項目的更新

對于Shruti Subrmaniam而言，預訂2000平方英尺的豪華公寓是一個夢dream以求的夢想，它始于一場噩夢。

來自班加羅爾(Bengaluru)的Subramaniam，一年前在這個項目進行了6年多的建設時，對這套公寓進行了投資。后來她不得不搬到NCR地區找到工作。她說：“我過去經常要求我的一些親愛的朋友和親戚每周檢查該項目的狀態，而且這變得越來越困難。”

現在情況開始發生變化。Subramaniam每周獲取一次無人機拍攝的照片更新，然后通過電子郵件和WhatsApp發送給她。她說：“當我獲得周圍區域的圖像時，這些圖像以及進度報告都是正面的。”

創新步入

隨著千禧一代跳上購房潮流，房地產經紀人正在尋找與他們互動的新方式。Brigade房地產加速器計劃(REAP)主管Nirupa Shankar告訴BusinessLine： “我們的工作是從談論最好的大理石地板轉變為購買公寓的積極體驗。” Shankar是Brigade Group創始人MR Jaishankar的女兒。

Shankar談到的體驗在多個層面上引起了共鳴-從使用無人機到環境友好型方法。但是，為了實現所有這些目標，諸如Brigade之類的公司正在與初創企業接觸，以在這一過程中提供幫助。

除了旅，其他人也在采取一些措施，盡管進展緩慢。例如，Brigade已將Naturaflex(一家初創企業)孵化到正在成長的屋頂花園或垂直花園中。Naturaflex的Abishek Thomas說：“毋庸置疑，它有助于循環清潔空氣，并且是即將推出的公寓的重要賣點。”

同樣，另一家初創公司ECOSTP正在自然回收廢物(不使用電源)，該公司正在與Brigade合作在公寓大樓內建立污水處理廠。ECOSTP的Simar Kohli和Praseed KK表示，如今的買家更加自覺，建筑商也越來越意識到。

Shankar指出：“我們必須了解技術，才能保持競爭優勢并創新地使用它。”

隨著Brigade等房地產經紀人努力提高競爭力，他們一方面要控制成本，另一方面還要按時執行項目。“延遲對我們的影響很大，” Shankar說。

除此之外，建筑部門的勞動生產率還沒有跟上生產率的步伐。由于IT支出占收入的比例不到1%，與其他行業相比，房地產公司處于落后狀態。

Shankar說：“通過使用技術，我們還可以使承包商負責，并確保項目成本得到控制。” 由于買家推遲了購買決定，的房地產行業一直在努力應對通貨膨脹和商品及服務稅后的放緩。