也許谷歌在云計算領域的最大優勢在于大規模運營谷歌的驚人工程。具有諷刺意味的是，這也可能是其最大的弱點。隨著企業越來越多地接受公共云，他們正在尋求幫助以實現這一目標。谷歌的基礎設施可能比期望更令人生畏。它也有可能超越標記。正如詹姆斯·厄克特(James Urquhart)所說：“谷歌是這十年的太陽微系統公司。通過工程設計工程工程。發現創新解決方案的一種非凡的方法，但不一定是產品市場適合的偉大方法。”谷歌是否因為自己的優勢而受到谷歌的影響?

一點歷史可能有所幫助。在MongoDB期間，我們積極尋求克服MongoDB無法擴展的看法 - 它適用于小規模的寵物項目。我們創建了一個頁面，突出顯示了不同公司如何以嚴格的規模運行MongoDB(自從我們第一次編寫它以來，該頁面已經發生了一些變化)。雖然我們沒有按名稱引用它們，但我們特別提到了中國主要的網絡公司是如何以“網絡規模”運行MongoDB的。我們非常想要證明MongoDB不是玩具。

數據庫大師馬克·卡拉漢(Mark Callaghan)在回答吉姆·道林(Jim Dowling)的回應時提到了這一點，他曾談到MySQL，“有趣的是，即使我們建立了一個網絡規模，分片的MySQL，科技公司(如谷歌)也不會為此付出代價“。寫卡拉漢：

[MySQL]應該是為其他人而不是谷歌而建的，因為大型網絡規模是一個小市場。MongoDB構建了該產品，并通過向所有人銷售它而蓬勃發展，但是網絡規模很大。不確定MySQL高管是否曾理解這一點。每個人都需要我們[谷歌]修復的大部分內容 - 使復制崩潰安全，讓InnoDB在雙插槽服務器上擴展，以及更多。我們不是通過膠水代碼要求網絡規模的MySQL。要求合理可靠的單節點MySQL。

抓住那個?盡管吹噓Google或騰訊，Facebook或其他網絡巨頭大規模使用您的代碼，但制作大眾市場產品是企業可以使用的更為明智的業務。正如卡拉漢指出的那樣，這就是MongoDB所做的，但谷歌應該做些什么呢?

畢竟谷歌是谷歌。它為巨大規模運作所做的一切都是那些主流企業的科幻小說。為了讓Google在云端與AWS和Microsoft Azure區別開來，它需要發揮自己的優勢。我認為“讓開發人員接觸其多云的秘密醬”(如BigTable)是向前邁出的一大步。我還建議，雖然谷歌迄今已經告訴企業他們“如果他們不那么頑固地喜歡自己，他們可以運行更多像谷歌”，但是“很明顯'像谷歌一樣'標語是可以實現的目標，即使是最沉穩的企業也能實現的。“

我知道谷歌有一段時間來接受“像谷歌一樣運營”的營銷信息，主要是因為它有可能嚇跑更多客戶而不是誘惑客戶。谷歌(以及其他網絡巨頭)所做的事情很難。這是一個非常復雜的未來派工程。坦率地說，這不是大多數企業所需要的(或者認為他們需要的東西，這相當于同一件事)。

谷歌通過(出色地)開源采購關鍵組件(例如谷歌(Kubernetes))(像谷歌一樣構建和部署)和TensorFlow(像谷歌一樣擁抱AI / ML)來解決其中一些問題。這些開源項目鼓勵開發人員按照自己的條件學習Google方式，而Google不必積極投入銷售和營銷來為市場做準備。鑒于谷歌不是谷歌有多么難，一個更加積極的開源方式可能會帶來巨大的回報。

在他對谷歌工程工程文化的起訴中，厄克特可能是正確的。正如湯姆巴伯所強調的那樣，主流企業，甚至中小型企業，也應該嘗試更像谷歌(以及其他開創云開發的網絡巨頭)，但這是令人生畏的。谷歌的開源戰略可能是讓谷歌成為谷歌的一種深思熟慮的方式，同時也使該行業成為“谷歌”。