國內市場，華為手機逐步拿下蘋果用戶，君樂寶奶粉用品質贏得國人信賴，然而就在國產品牌國產品牌節節勝利的同時，也有不少老字號的國產品牌無聲無息間沒落下去，或是默默換了資本。有不少我們熟知的國產品牌，都在外資涌入的熱潮中被收購了，銀鷺就是其中之一。再經過多輪投資之后，銀鷺已經成為了雀巢的全資公司，這個曾經的國產名牌是如何被收購的呢?現狀又如何呢?

國產品牌轉國外品牌，早有苗頭

這還要從2010年說起，那是的銀鷺食品銷售業績和產品推廣在短期內陷入停滯，雖然銀鷺牛奶、八寶粥等產品頗受消費者信賴，也占據了不小的市場份額，但是資金的短缺還是讓它必須有所抉擇。

當時擺在陳清淵面前的有兩條路，一是接受雀巢為首的多家機構的投資收購，二是轉變方向謀求上市。陳清淵經過慎重的考量，決定接受雀巢的條件。雀巢以15億元的價格收購銀鷺食品60%的股份，原來的大股東陳清淵掌握的銀鷺集體增資10億元，依舊保留有不小的股份。

時隔七年后，雀巢于2017年4月份收購了陳清淵手中20%的股份，去年7月完成了又收購了其手中的剩余資本，同時完成了整項收購計劃。

銀鷺也從國產品牌正式化身為外資獨資企業，讓人唏噓不已。

中國粥王，終成歷史

憑借一碗粥占據了全國市場的60%，銀鷺也因此國人稱之為“中國粥王”。

1958年，銀鷺創始人陳清淵出生在廈門馬塘村，雖然三面環山，但是卻藏不住水，一到旱季，水井基本上都是見底。要是趕上年景不好，顆粒無收也是經常發生的事。

人窮志就短，所以在馬塘村有個不成文的規矩“”孩子念完小學就回家務農。”為啥?一是家里孩子多沒錢交學費，二是山里的孩子淘氣，坐不住板凳，一翻書就頭疼。

大哥早早就不上學了，種地、放牛、喂豬，直到30還找不到媳婦，不出意外，陳清淵也將不起后塵。8歲那年，村里來了個老道，非要拽住陳清淵給算一卦，沒有想到這小子上來就抽了個上上簽，卦曰“靠山吃山，必成人龍”。父親很高興，決定把孩子好好培養，“只要你想讀書，砸鍋賣鐵也要送。”陳清淵也爭氣，愣是沖破魔咒，在村里一口氣念完初中，并于1973年秋天順利考入縣一中。清淵是馬塘村歷史上第一個高中畢業生，他高中畢業后返鄉任生產隊會計，算是馬塘村的高級知識分子了。

1985年村民小組長改選時，這位全村最高學歷的年青人被推上了村民小組長的位置。為了改變家鄉貧窮落后的面貌，經常在外跑運輸的陳清淵及其兄長陳清水，了解到以水果為原料的罐頭加工業的產銷行情看好，而本村恰好有豐富的果蔬資源可供利用，于是便萌發了回村辦罐頭廠的念頭。1985年6月，在村里的支持下，以陳清淵為主的六位青年農民以股份集資的方式，興辦了同安縣第一個村辦企業——興華罐頭廠。

四年后，罐頭廠迎來一個重大機遇。

1989年，一位名叫黃福華的新加坡華人回到家鄉同安，在考察了同茂罐頭廠后，他決定投資10萬美元，因為他看好罐頭廠的前景，同時亦被陳清淵的勤奮和闖勁深深打動。甚至在合約還沒有完全談妥的情況下，黃福華就果斷地將10萬美元全數打入罐頭廠的賬戶，不久他又再投入10萬美元。

“如果沒有當年黃老先生的20萬美元，就沒有銀鷺的今天。當年那20萬美元，比今天的1000萬元還要重要。”陳清淵說。資金引進后，同茂罐頭廠拿到了中外合資企業的正式批文，同年，同茂食品罐頭有限公司正式成立。

作為僑資企業，公司享受到了“三免四減半”的稅收優惠政策。

整合后的同茂以翻番的速度發展起來，這一時期，最成功的產品就是銀鷺八寶粥。在此基礎上，陳清淵逐步吸引外資，并創辦了中外合資廈門同茂食品罐頭有限公司、廈門興茂礦泉水飲料有限公司、廈門銀鷺食品有限公司等一系列企業。

2000年，陳清淵組建了廈門銀鷺集團。

從當年的1.8萬元變成了100億，從6個人的創業者變成了在全國擁有5個投資超過10億的大型生產基地，在每條生產線上，每分鐘就有1000罐成品下線，擁有員工15000人的大型集團公司。經過多年的發展，陳清淵的八寶粥賣到了全國各地，甚至全球。

然而，雀巢全資收購一事的爆出，無疑給國人一個大大的“驚喜”，曾經引以為傲的國產品牌，如今變成了別人家的孩子，這個結果太讓人心寒了。