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供應商管理程序(關于供應商管理程序的簡介)

2022-08-31 23:22:20 編輯:聞人逸荔 來源:
導讀 大家好,供應商管理程序,關于供應商管理程序的簡介很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧!1、采購與供應商管理,專業術語,拼音為cǎi...

大家好,供應商管理程序,關于供應商管理程序的簡介很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧!

1、采購與供應商管理,專業術語,拼音為cǎi gòu yǔ gòng yīng shāng guǎn lǐ,在電子制造企業中,標準的采購流程可以劃分為戰略采購和訂單協調兩個環節,戰略采購包括供應商的開發和管理,訂單協調則主要負責材料采購計劃,重復訂單以及交貨付款方面的事務。

2、這種組織結構與銷售體系非常類似,很多銷售型公司也建立了專業的銷售支持部門處理大量的重復性訂單。

3、供應商的開發和管理是整個采購體系的核心,其表現也關系到整個采購部門的業績。

4、一般來說,供應商開發包括的內容有:供應市場競爭分析,尋找合格供應商,潛在供應商的評估,詢價和報價,合同條款的談判,最終供應商的選擇。

本文關于供應商管理程序的簡介就講解完畢,希望對大家有所幫助。


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