10月30日據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，淘天集團(tuán)的組織架構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整。本次的匯報(bào)關(guān)系調(diào)整涉及到的職務(wù)分別是之后集團(tuán)發(fā)展的三大重點(diǎn)方向，包括優(yōu)化商家，提供持續(xù)推動(dòng)內(nèi)容化，堅(jiān)持用戶為先。阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)入今年以來(lái)不斷的推動(dòng)組織變革，最終的目的則是提升決策的靈活度，能夠讓這個(gè)企業(yè)更好地發(fā)揮出更多新活力。

馬云在5月份的時(shí)候?yàn)榧瘓F(tuán)指出未來(lái)的方向，回歸淘寶，回歸用戶，回歸互聯(lián)網(wǎng)，組織上應(yīng)該進(jìn)一步扁平化。本次匯報(bào)關(guān)系的調(diào)整，也意味著該集團(tuán)的管理進(jìn)一步扁平化，重點(diǎn)業(yè)務(wù)可以隨時(shí)提升層級(jí)，決策和執(zhí)行都會(huì)更加靈活。本次調(diào)整會(huì)直接影響到商家體驗(yàn)，用戶體驗(yàn)。圍繞這些主題進(jìn)行改革，永遠(yuǎn)不變的話題依然是以消費(fèi)者為主。