工程師們希望他們頭腦中的知識與他們設計的部件一致。Lemke說，虛擬產品開發有助于實現這一目標。設計新聞：產品數據管理(PDM)難以接受嗎?如果是這樣，為什么?萊姆克：經歷了一段艱難時期。產品數據管理很難做到。從工程使用的角度來看，必要的過程需要大量的工作。公司認為他們需要實施產品數據管理，但至少在技術發展初期，很難證明投資回報率(ROI)。你必須堅持下去才能看到投資回報率。

在這個為期一周的課程中，我們將看到兩個低成本但功能豐富的電子設計自動化(EDA)程序：CircuitStudio和KiCad。

問：嗯，如果值得付出努力，有什么好處?

答：主要好處是降低成本和周期時間。當您今天執行工程變更單(ECO)時，很難知道其效果。在PDM問世之前，許多公司都會將其發布。

但從成本控制的角度來看，了解變更單的情況非常有用，而PDM可以實現這一目標。此外，PDM讓每個人都有機會查看數據，這很好。能夠向制造人員預先發布ECO可以提高效率。此外，在公司是制造驅動的情況下，當在PDM實施之前訂單進入時，制造組將向工程發送工作訂單，這需要時間。使用PDM，工作人員可以進入數據庫并查看配置是否正確，這可以在第一個周期中節省一周甚至一個月。

問：PDM和VPDM(虛擬產品開發管理)有什么區別?

A：以前，當工程師想要與他人協作，共享數據并實現快速周轉時，我們曾經說過PDM就是答案。但PDM的根源在于制造業，而且隨著它進入產品開發的設計概念階段，它變得過于繁瑣。數據管理的價值正在從制造轉向產品創造，而這正是節省大量資金的地方。大約三年前，VPDM成為PDM的補充。VPDM有許多PDM的元素，但它更實時。“行動流程”意味著您現在需要一個響應，并在系統中進行跟蹤。使用VPDM，您可以執行數字模型并在系統中跟蹤它們。基本上，VPDM使得產品開發過程中的每個人都可以在一開始就共享設計概念。我們試圖捕捉工程師在概念化時產生的所有知識。這有助于我們利用公司的巨大知識資產。

問：互聯網對PDM有何影響?

答：這會產生很大的影響。我們看到這種影響有多大，多快取決于安全問題和背景。用戶必須能夠訪問大型3-D模型和數據上下文。為了使互聯網能夠發揮其作為產品開發輔助的潛力，它必須包括設計數據的背景 - 工程作者的知識和意圖。這些知識應該與產品數據一起使用，以便其他人可以在全球范圍內實時訪問。

問：Enovia與其他同類產品的不同之處是什么?

答：我們為Enovia定義了五個基礎，我們認為它們對于全面實施數字化企業是必要的：

門戶網站，您可以隨時隨地查看，交互和分析數據。

生命周期應用。

產品流程和資源中心，將所有產品知識鏈接到模型中。

快速應用程序開發環境，可擴展應用程序或集成遺留應用程序。

企業架構，可實現企業可擴展性。

我相信Enovia是唯一具有五種功能的VPDM產品。此外，其他擁有PDM和VPDM產品的公司擁有大約150到250名開發人員，我們可以利用Dassault獲得另外1,200名開發人員。

Lemke于1998年成立時加入了Dassault Systemes的全資子公司Enovia。他來自IBM，在那里他曾擔任制造業解決方案業務部門的總經理。他在信息技術方面擁有20多年的經驗。在IBM，他擔任過幾個管理職位，負責戰略，產品開發，技術服務，市場營銷以及硬件和軟件銷售。他領導了最初推出的ProductManager，這是IBM 1992年的產品數據管理入門。Lemke擁有普渡大學的理學學士學位。