Gurulocity Brand Management Institute宣布啟動其品牌管理加速器(BMA) 培訓和發展計劃，這是一項專為在消費者品牌團隊中工作的客戶端品牌管理專業人士設計的會員計劃，將培訓研討會內容與現場活動和支持性學習社區相結合，以創建一個深入、始終在線的培訓和發展平臺。

BMA 旨在提供實用、及時和高效的培訓和發展解決方案，這是大多數消費者品牌組織都感受到的差距。它通過深度、按需和實時組件的組合實現，并匯集在一個新的可擴展平臺中，品牌團隊可以利用該平臺來培養他們未來的領導者。

“品牌經理需要學習如何從商業策略到消費者洞察再到創建廣告策略……然后如何評估創意作品。因為許多營銷人員沒有能力提供有效的反饋，你最終會遇到簡報當被問及對消費品品牌經理進行培訓的重要性時，育碧副總裁兼執行出版商Adam Novickas分享道，創意也不是很好，最終成本更高。

Kevin Namaky是一位訓練有素的教育家，擁有 20 年的 CPG 執行官和 Gurulocity 品牌管理學院創始人的經驗，他完全同意這一點。

“多年來，高級營銷主管告訴我，他們對品牌管理團隊之間的不一致感到沮喪，”Namaky 說。“由于品牌經理缺乏足夠的培訓，CMO 和營銷總監經常不得不深入研究解決問題。”

消費者品牌管理是一種不同的營銷方式。這是一種獨特的、失傳的藝術。大多數學校課程都沒有以適當的深度教授它，而且新員工通常幾乎沒有適用的品牌管理工作經驗。

事實上，許多品牌經理和助理品牌經理 (ABM) 要么在營銷組織之外的同一家公司擔任過其他角色，要么在進入品牌管理之前曾在不同的行業工作。Namaky 在他自己的團隊中親眼目睹了這一點。

“品牌團隊成員由于背景迥異，通常沒有共同的經驗或術語。

“在行業領域受過廣泛培訓的人的幫助下，您可以創建一個定制的培訓計劃，提升整個團隊對大局的批判性思考，了解如何制定戰略，并進行適當的創新，而不僅僅是執行策略，” Rare Beauty Brands 品牌副總裁Tara Morrill補充道。

自 2016 年以來，Namaky 廣受歡迎的培訓和咨詢公司 Gurulocity 與育碧、Rare Beauty Brands、寶潔、卡夫亨氏、強生、雀巢和葛蘭素史克的品牌經理合作，共培訓了 1,000 多名品牌經理。

通過新的品牌管理加速器計劃，Namaky 找到了一種優先考慮實際應用并減少對可行的教科書理論的依賴的方法，讓與會者幾乎無法實際使用的會議，以及從未實際工作過的“專家”教授的在線課程品牌管理角色。取而代之的是，品牌經理現在可以在一個地方訪問他們成長所需的培訓內容和人力支持。

要了解有關 Gurulocity 品牌管理加速器